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提升品牌领导力_第1页
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提升品牌领导力,打造“一校一品”校长是学校的灵魂,学校品牌建设不仅要求校长有高尚的道德情操,健康的心理素质,还要有扎实的理论功底和高超的专业水平,有了这些储备,品牌学校必能实现,必能像已打出品牌的畅销产品一样名扬四方!各学校要设计体现可持续发展教育理念的学校品牌文化,继续坚定不移走“一校一品”之路,在原有特色活动的基础上,深入挖掘文化内涵,找准定位,提升品味,反复打磨,让淮城各校的一张张名片更有突色,更加明亮。1.勺湖小学走“厚德文化”之路。勺小地处总理故居隔壁,得天独厚,并且“沿着周爷爷足迹前进”主题德育活动已有30多年历史,“童怀松”中队也是小有名气,两次获得淮安市创建“周恩来班”先进集体的光荣称号,还被评为过淮安区“十佳”特色亮点项目。2.城北小学走“灵动文化”之路。城北的“抖空竹”已经形成特色项目“淮安区十佳特色亮点项目”(完小唯一)“淮安市体育特色学校”“淮安市体艺2+1项目先进学校”“淮安市中小学生艺术节表演特等奖”等各种荣誉接踵而至,空竹已成为该校的一张名片,也为学校赢得了信任。3.鱼市小学走“研教结合”之路。学校在巩固《小学数学讨论式教学中如何创设问题情境》的课题研究成果的基础上,进一步深入研究《多媒体铺助语文教学的研究》,不断促进教育教学改革的深入发展。今后,将进一步开展“请进来,走出去”的教研活动,邀请省市区专家学者来校作专题讲座指导,大力促进教师业务能力的提高,“研教结合”,打造成特色品牌。学校的品牌建设离不开优秀校长的领导能力,而这种能力的释放,也给校长提出了更高地要求:校长一定要有思想,而这种思想来自于校长博览群书,兼容并蓄,不断地学习和思考,拥有丰富的知识储备,具备坚定的办学理念,能够结合时代的要求和学校实际,形成清晰地办学理念,制定切实可行的发展目标,并坚定不移地为之奋斗。

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