《中国市场：人人都想分享的蛋糕》习题3VIP专享VIP免费

《中国市场：人人都想分享的蛋糕》习题一、语段阅读阅读下面的文字，完成1～3题。海尔还是搜狐在很多中国企业为市场焦虑的时候，海尔的张瑞敏和搜狐的张朝阳应邀出席财富论坛。有人认为，这两个企业受到财富论坛的重视，说明它们分别代表了中国传统产业和新兴网络产业的发展模式。其实，不管是海尔还是搜狐，都面临着一个同样的问题：技术创新能力和产品创新经验不足。海尔集团是中国市场这个小池塘中的一条大鱼，1998年的销售总额达到了23亿美元，空调、冷柜、电冰箱和洗衣机在中国的市场份额均高居榜首，彩电的市场份额居第四，拥有50家下属企业，产品销往87个国家。张瑞敏的下一个目标就是跻身《财富》杂志全球公司500强之列。从1985年到现在，海尔的收入增加了五千多倍，平均每年增长83%，尽管如此，它的销售额仍不及《财富》全球公司排名榜第500名公司收入的1/3。对于海尔未来的发展，王强显然不如张瑞敏乐观，他认为：“海尔走的路子完全是过去日本和韩国发展的模式，产品价格便宜，质量也不错，但核心技术绝对不是最先进的，同时，研发能力有限。尽管海尔拥有劳动力资源的优势，但一个公司的核心技术不能在本行业领先的话，很难说这个公司在市场的竞争中能走多远。我很怀疑海尔是否能够靠出售技术并不领先的家电产品进入全球500强企业的排名榜。”和海尔相比，搜狐不过是信息时代网络这个庞大市场中的一条小狐狸，1998年对外宣称的收入是100万美元，相当于500强最后一名公司收入的1/8902，但是张朝阳对未来的信心却一点儿也不比张瑞敏差，他说：“搜狐的目标就是要让它变成中国人每天生活中都不可缺少的一部分，就像家电一样。”在网络时代，搜狐这样的公司看起来或许会是中国最有希望和世界先进技术同步发展的企业，拥有美好的前景。因此，在搜狐的实际收入还微不足道的时候就吸引了足够的注意力。人们希望能够透过搜狐这样的公司看到中国yahoo的影子。但是，IT界的一位评论人士认为：“搜狐的问题不在于它目前小得可怜的市场规模和营业收入，而在于作为搜狐发展核心的中文搜索引擎不能在技术上取得公认的领先优势。网络时代市场规模扩大的速度很快，但是市场对产品的淘汰速度更快。不能取得技术上的优势或许就意味着永远丧失了竞争的条件和发展的机会。”海尔和搜狐都是中国市场上表现活跃的企业，它们的问题也是绝大多数中国企业参与市场竞争时遇到的最大障碍。过去，日本的综合性大公司往往在《财富》排名榜上名次靠前；现在，越来越多的美国专业公司占据了《财富》排名榜的前列位置。和它们相比，中国企业最缺乏的是在专业领域的专有技术优势。对于中国企业的发展，国际金融有限公司的王强这样认为：“能不能进入《财富》杂志全球500强企业的排名，对于中国企业并不重要，关键是建立以技术创新为核心的竞争优势。我们见过很多规模不大、产品门类不多但是技术非常先进、产品市场占有率很高的中小型公司，发展非常好。有资本和资源没有技术也能发展的时代已经过去了。”1．如何理解“海尔是中国市场这个小池塘中的一条大鱼”和“搜狐不过是信息时代网络这个庞大市场中的一条小狐狸”这两个比喻？答：________________________________________________________________________答案：中国市场份额虽然目前很有限，但海尔却占据了中国家电市场的很大一部分份额，并且产品销往八十多个国家，代表了中国传统产业的发展模式；把搜狐比作网络大市场中的一条小狐狸，一方面形象地诠释了公司的名称含义，一方面表现了公司决策的智慧，一方面也揭示了公司目前的规模。2．张瑞敏、王强对海尔未来的发展有何分歧？分歧的原因在哪里？答：________________________________________________________________________答案：张瑞敏对公司的发展充满信心，定下了跻身《财富》杂志全球公司500强之列的目标。王强并不认可这个目标，他认为公司缺乏核心技术，研发能力也有限，在市场竞争中很难说能走多远。海尔必须放弃目前所走的这种日本和韩国的发展模式。3．海尔、搜狐作为中国企业的代表，存在着什么样的发展瓶颈？答：_____________________________________________________________...