甘特图、鱼骨图的绘制演讲人:时间:XX年XX月鱼骨图CONTENTS目录/01020304甘特图甘特图内容标注虚实线定义:甘特图又称甘梯图、横道图、条状图,是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序和持续时间
我们可以通过事先准备好的图表看出计划的进展情况,并可以采取一切必要的行动使计划能够按时完成,或使计划在预期的许可延误范围内完成
也就是所谓的进度监控的作用
确定活动计划书的内容及顺序通常,我们根据品管圈十大步骤按时间顺序确定相应步骤的活动内容
也可以增加成果发表环节2
确定活动计划的活动日程活动日程,即安排十大步骤所需要的时间,细化到“周”,也就是时间规划
标注计划线及实施线,且计划线在实施线之上(计划线与实施线不符合之处应加以说明)
在表格的最下方注明制作人、制作时间,以增强荣誉感
一甘特图020103•1
活动周期少于6个月
四大阶段时间分配不合理,即PDCA部分的时间计划错误
甘特图的右侧没有注明负责人、工具方法、地点
计划线与实施线不符合之处没有说明情况
解析和对策拟定阶段的线重叠
效果确认和标准化阶段的线重叠
常见问题确定各圈员工作分配根据每一个圈员的思维习惯、特长爱好,按照各步骤分配给合适的工作,即每个步骤落实到人
注意:有些月份有5周例如:品管圈活动计划时间从2016年12月1日至2017年4月23日,此间有20周
按照PDCA四大阶段,P:投入30%时间,即主题选定至对策拟定阶段为6周;D:投入40%时间,即对策实施与检讨阶段为8周;C:投入20%时间,即效果确认至标准化阶段为4周;A:投入10%时间,即检讨与改进阶段为2周,一共加起来为20周时间
各步骤时间分配方法1
品管圈周期时间不少于6个月
根据活动计划时间计算出的总周数在横坐标轴上标注相应的周次、年月时间
有些月份有5周,需要依