点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料及练习题供各位考生学习，本文为一建考试项目管理1Z202030施工成本控制相关练习题，希望对各位考生有所帮助，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力!1Z202030施工成本控制习题：1.某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】A【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=40-45=-52.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法【答案】A【解析】偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。3.施工成本控制的依据包括()A、监理规划B、监理细则C、项目计划D、工程承包合同E、施工组织设计【答案】DE【解析】施工成本控制的依据为工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。4.材料用量的控制方法包括有()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.计划控制【答案】ABCD点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频5.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。A.己完工作实际费用为75000元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】D【解析】已完工作实际费用：3000*26=78000元，A错;已完工作预算费用：3000*25=75000元;计划工作预算费用：2800*25=70000元;费用绩效指数：75000/780001,B错;进度绩效指标：75000/700001,C错。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。6.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400㎡，计划单价是12元/㎡，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000㎡，实际单价为15元/㎡，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.0.6万元，0.80B.-0.6万元，0.83C.-0.48万元，0.83点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频D.0.48万元，0.80【答案】C【解析】进度偏差SV=已完工作预算费用计划工作预算费用=已完工作量预算(计划)单价计划工作量预算(计划)单价=预算单价(已完工作量计划工作量),结果为正表示进度提前，结果为负表示进度延误。进度绩效指数(SPI)=主已完工作预...
