下载后可任意编辑“”东湖怡景苑二期工程质量月活动情况汇报江苏江淮工程建设监理有限公司自我单位接贵公司通知，关于提升项目品质，创精品工程，开展实行工程“质量月”活动后，立即组织相关人员，成立由公司副总挂帅项目部所有管理人员，各施工班组长参加的督导小组。为强化工程安全质量，施工现场的醒目位置多处悬挂“质量月”为内容的宣传标语与横幅等；多次组织工人开会，学习安全质量知识，开展多种形式的宣传教育活动，使施工现场的每一人都关怀质量，重视质量，提高了工程项目的整体安全质量意识，树立安全质量永远是第一的理念。活动中注重施工过程的细节管理工作，因主体结构已完成，重点检查墙体砌筑工程中对砂浆配合比的计量控制；砌筑的砂浆饱满度；垂直平整度；砂浆灰缝大小；墙体植筋的搁置等都进行了检查，不符合要求的坚决返工。按栋号对工程质量进行全面的自查，对不符合法律规范和标准的部位，进行分期整改。加强各项管理制度。针对不同质量缺陷制定科学可行的措施并落实到人、整改到位。严格执行工序报检和检收制度。在自检无误后方可报监理验收。原材料严格把关，坚决杜绝不合格材料的使用。加强施工现场材料堆放，根据“标化工程”做好各项工作。通过“质量月”活动，使我工程项目质量达到新的高度。敬请公司领导来我项目验收检查。苏州建鑫建设集团有限公司东湖·怡景园项目部2024年9月15日第二篇：质量月活动情况汇报**关于2024年“质量月”活动情况汇报根据**转发的《关于开展2024年全国“质量月”活动的通知》文件精神，为贯彻落实好“以质创誉，以质兴业，以质取胜”的经营方针，切实实现质量目标，构建和谐地铁，我项目部于9月份积极组织开展了以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动。现将活动总结情况汇报如下：一、召开“质量月”活动动员会，组织学习通知精神。下载后可任意编辑为有效开展“质量月”活动，9月2日，项目部领导组织开展了“质量月”活动动员会，会上，项目部领导传达了“质量月”活动的通知精神，并组织大家学习了项目部对质量月活动的要求以及质量月活动的安排，并强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，以高标准、高质量建好**地铁。二、加强领导组织，强化质量管理。为了加强质量管理，使施工中的各道工序处于受控状态，项目部成立了质量月活动领导小组。成员如下：组长：**副组长：**组员：**质量月活动领导小组负责督导活动的开展，各成员积极配合，从上到下建立起监督网，使“抓质量水平提升，促进展方式转变”的观念深化人心，使广阔员工深刻认识到质量的重要性和必要性，并将质量为本的理念深化到施工中的各个环节。三、广泛宣传质量知识，形成良好的质量活动氛围。针对现场施工人员有限的知识水平以及对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，我项目部不定期对施工现场人员进行质量知识培训。于9月10日，项目部总工**对全员进行了质量法律——《建筑工程质量管理条例》的宣贯，并结合实际，就施工过程中应注意的事项，如要严格根据工程设计图纸和施工技术标准施工；施工过程的三检制度；如何做好设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不放过，同时，学习了以往施工过程发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证施工的质量。对大家在下载后可任意编辑以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。四、开展自查自纠，加强质量监控，寻找质量隐患，立即整改。9月15日，由项目经理牵头，各成员积极参加检查施工现场。1、施工现场文明施工检查。施工现场比较脏乱。立即安排作业人员对施工现场进行清理，对未及时外运的渣土采纳防尘网覆盖，并对现场的各种材料、机械进行了重新堆码和摆放。...
