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2877管理学基础-0004客观题单项选择题（共15题，共30分）1.管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。A技术创新B信誉至上C创造顾客D质量优良参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：22.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。A需要层次B双因素C公平D成就需要参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：23.考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。A上级部门B关系部门C下属部门D主管部门参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：24.（）反应企业资产创造利润的效率。A销售利润率B产品合格率C固定资产折旧率D投资收益率参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：25.（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。A流动性B运营能力C损益D成本参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：26.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。A品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：27.信息沟通在上下级之间进行，信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（）。A链式沟通B轮盘式沟通C环式沟通D全通道式沟通参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：28.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：29.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。A日常管理决策B程序化决策C确定型决策D风险型决策参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：210.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。A积极强化B消极强化C惩罚D自然消退参考答案：A；考生答案：A；试题分数：2；考生得分：211.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：212.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。A基层管理者B中层管理者C高层管理者D普通管理者参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：213.计划工作的核心环节是（）。A控制B预测C组织D决策参考答案：D；考生答案：D；试题分数：2；考生得分：214.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）原则。A目标明确B控制关键点C及时性D灵活性参考答案：B；考生答案：B；试题分数：2；考生得分：215.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。A情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示参考答案：C；考生答案：C；试题分数：2；考生得分：2多项选择题（共15题，共30分）1.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。A组织的部门机构B职责的规定C利润的高低D职位的安排参考答案：A,B,D；考生答案：A,B,D；试题分数：2；考生得分：22.下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（）。A地位差异B目标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够参考答案：A,B,C,D；考生答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：23.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。A职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策参考答案：B,D；考生答案：B,D；试题分数：2；考生得分：24.用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。A销售费用预算B零基预算C广告预算D成本预算参考答案：A,C,D；考生答案：A,C,D；试题分数：2；考生得分：25.制定战略的重要目的就是（）。A赢得竞争优势B战胜竞争对手C改善组织现状D赢得市...