OQC岗位管理手册VIP免费

武汉日电光通信工业有限公司文件编码WHNEC-WI-QA-030版本A/0OQC岗位管理手册页码第1页，共12页生效时间2014年04月21日OQC岗位管理手册编写部门：产品技术中心品管科编写/日期：严拯/2014.4.21查阅/日期批准/日期：分发范围品管科电子版本发布武汉日电EIP系统→文档中心→公司文档系统→三级文件→技术文件→生产用技术文件→PTN系列产品→检验指导文件武汉日电光通信工业有限公司文件编码WHNEC-WI-QA-030版本A/0OQC岗位管理手册页码第2页，共12页生效时间2014年04月21日修订履历版次页码修订内容编写批准日期A/01-13新建严拯周凌4/21/2014武汉日电光通信工业有限公司文件编码WHNEC-WI-QA-030版本A/0OQC岗位管理手册页码第3页，共12页生效时间2014年04月21日目录1.目的..........................................................................................................42.范围..........................................................................................................43.内容..........................................................................................................53.1工作流程.........................................................................................................................53.2工作范围.........................................................................................................................63.2.1出货范围定义.........................................................................................................63.2.2检查范围.................................................................................................................63.3岗位职责及权限..............................................................................................................63.3.1岗位职责.................................................................................................................63.3.2岗位权限.................................................................................................................83.4岗位要求.........................................................................................................................93.4.1检验员岗位要求......................................................................................................93.4.2助理工程师岗位要求...............................................................................................93.5考核方案.......................................................................................................................103.5.1客观考核标准.......................................................................................................103.5.2主观考核标准.......................................................................................................113.5.3考核定级...............................................................................................................123.6管理手段.......................................................................................................................123.6.1季度考评...............................................................................................................123.6.2月度工作总结会议................................................................................................123.6.3周报......................................................................................................................133.6.4日常管理.......................................................................................