中级经济师《中级工商》真题答案及解析一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法,正确的是()
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案:B2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案:C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案:D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案:A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案:C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案:B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案:D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案:C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会