下载后可任意编辑事业单位个人年度工作总结与事业单位人事工作总结汇编事业单位个人年度工作总结我自***年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:(一)生产管理在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”
第1页共4页下载后可任意编辑事业单位人事工作总结xx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级人事部门的具体指导下,仔细贯彻上级人事人才工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点,以深化学习实践科学进展观活动为契机,大力推动人才强县战略,切实履行工作职能,不断加强人事干部队伍建设,全面推动人事人才工作为经济建设和社会进展服务,各项工作进展顺利,圆满地完成了全年工作目标任务
一、深化贯彻上级人才工作会议精神,进一步加大实施人才强县战略的力度1、完善人才工作机制,优化人才环境
县委、县政府十分重视人才工作,要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好