下载后可任意编辑交通局质量兴路工作总结与交通局车辆管理工作总结汇编交通局质量兴路工作总结一、领导重视，齐抓共管。质量是工程建设永恒的课题。及时成立区交通运输局质量兴路工作领导小组，形成了行政“一把手”任组长挂帅抓质量、分管领导管质量、公路站长带领全体公路工程技术人员监督质量的运行机制。领导小组下设办公室，人员由公路站人员组成，负责农村公路建设工程项目的规划设计、工程测算、施工进度把关、工程质量监理、工程资料整理归档等工作内容，做到了质量有领导过问，实施过程中有人把关，取得了明显成效，我区农村公路工程质量一直处于赣南各县（市、区）的前例，在农村公路工程质量考核中自评为优秀。二、提高认识，高度重视。农村公路建设虽然标准低、投入小，工程质量要求却不能低。我局充分认识到抓好农村公路工程质量的重要性，制定了农村公路工程质量管理机制和责任主体。区交通运输局作为公路建设的主营单位，须对全区农村公路建设质量负全部责任，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制，高度重视和严格管理公路工程质量。三、部门严把政府监督关。区县乡公路管理站选派认员进驻我区农村公路施工现场，对工程施工实施全程监督，全面指导，确保工程施工每一环节质量过关，杜绝“豆腐渣”工程的产生。四、镇村严把群众监督关。对于各乡镇的公路建设工程，由镇政府找当地村委会指派群众代表进行现场监督，防止施工单位偷工减料，同时作好施单位与沿线村第1页共14页下载后可任意编辑民的协调工作，确保了工程施的顺利实施。五、监理单位严把社会监理关。对投资较大的项目，要求聘请有资质的监理单位对工程项目实施工程监理。鉴证是单位必须依照交通部《公路工程施工监理法律规范》对工程质量进行全面监理，对所管理的公路建设项目的施工质量负管理责任。六、施工单位严把工程施工质量关。施工单位必须严格执行施工技术法律规范和操作规程，建立真实、准确的检测资料档案。对隐敝工程、路基地质不良情况及时检测检查，并实行有效的技术措施，把质量事故消灭在萌芽阶段。发生质量事故，要找准原因，分清责任，要实行有产措施进行补救，不留隐患。第2页共14页下载后可任意编辑交通局车辆管理工作总结根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》，进一步加强车辆管理所法律规范化建设，全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平，结合我市实际，本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则，逐条进行对比清理，集中限期整改，现将有关准备工作情况汇报如下：二、主要做法：2、积极开展“百日竞赛”活动，仔细整改车辆管理方面存在的突出问题。组织全体民警和业务大厅聘用人员，一是对158辆本田雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理；对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定；对9台车架号不符的机动车逐一进行了仔细排查。二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点，进行计算机电子档案更正工作，共计更正机动车电子档案4956份，正确率99.91%，驾驶人电子档案5683份，正确率100%,位居全省第一。1、车管所在前期工作的基础上，根据公安部《车辆管理所等级评定办法》，从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行仔细对比，全面梳理，分类处理，对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和法律规范，不留任何疏漏；对于通过努力能够整改的问题，明确到人，提出要求，限期进行整改；对于硬件投入临时不能到位等相关问题形成书面材料，上报支队党委，支队专门召开办公会讨论，对提出的十项任务进行分解。3、加强“五进”宣传，增强公民交通安全意识。一是选派精通车驾管法律、法规，熟悉车驾管各项业务工作，具有一定教学经验的老同志给新学员上辅导课，所领导巡回到各车辆单位进行“五进”宣传，强化企业安全责任意识，加强对机动车辆管理，预防和减少道路交通事故；二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面下载后可任意编辑法律、法规和安全教育情况进行抽查，不合格的及时进行补缺补差；三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交...
