配置文档内容：SObjectValue/CodeDescription/Comments/Notes1SystemDEV2Client10034567BusinessEnvironmentDescriptionofthebusinessprocesssettingthatyouwillbeconfiguringto1．根据业务需要创建狮王公司部门；配置AcceleratororHow-toProcedureDescription1.t-code:SPRO销售和分销—主数据—业务合作伙伴—联系人—定义标准部门配置描述：定义标准部门1．定义0001部门为总经理；2．定义0002部门为采购；3．定义0003部门为销售；4．定义0004部门为机构；5．定义0005部门为管理；6．定义0006部门为生产；7．定义0007部门为质量保证；8．定义0008部门为秘书；9．定义0009部门为财务部；ApprovalDateByComments2001．06．02jiangpeng制度说明制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
