濮阳市南水北调配套工程劳动竞赛考核评分标准填报单位（盖章）填报日期：年月日考评内容考评标准考评分数评分标准自评得分考核得分比高效，赛工程进度统筹规划，周密安排，保质保量，按工期计划完成每一阶段任务，工程形象进度及实物数量满足施工组织设计要求140完成投资计划40分完成投资计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成投资计划依次扣分，每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。完成工程量40分完成工程量计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成该月工程量依次扣分，扣完为止；.超额完成工程量加分，加分最高不超过10分。工程阶段性计划完成率每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。完成形象进度40分完成形象进度计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成本月工程节点、未达到本月形象进度扣10分。阶段性工程建设进度计划目标兑现率低于95%的扣5分；关键线路节点形象进度按计划提前加5分，关键线路节点形象进度按计划滞后，扣15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。其他20分1、月竞赛计划完成报表上报截止时间：次月5日必须将经监理、业主签字、盖章确认的书面报表邮寄出，以邮戳为准。每推迟一天扣1分，推迟5天一律作弃权处理。2、与现场业主、监理、设计、协作队伍沟通不畅发生纠纷扣5分；未制订劳动竞赛总进度计划、月进度计划的扣5分，资源配置不能满足需要的扣5分；3、月实际完成投资、工程量、形象进度与月竞赛计划不一致，必须详细说明，并经监理、业主确认。比质量，赛工程创优严格施工规范严格工艺标准、严格作业程序，工程质量等级达到国家及合同技术规范，单元工程合格率100％、单元工程优良率85％以上，争创样板工程。20现场质量保证条件4分质量管理及责任制度不健全，未落实扣1分；质量管理机构不健全，持证人员不符合扣1分；施工操作标准质量验收规范配置不齐全扣1分；质量目标及措施不明确，不切合实际扣1分。性能检测4分各项性能不符合设计要求或标准规定的，每项扣1分，扣完为止。质量记录4分质检资料及原始记录无专人整理、保管扣1分；材质证明不齐全扣1分；施工记录不全扣1分；检测检验报告不全扣1分；每发现一起达不到施工质量验收标准要求的扣1分，扣完为止，严重者取消参赛。监理工程师书面通报4分受到质量通报一次扣2分，每项扣2分，扣完为止。受到书面表扬的加2分，最高加5分。受到业主、监理等整改通知或工作指令每份扣1分，发生一般质量事故或受到质量追踪单则每次扣5分，扣分累积，扣完工程质量的得分额为止。外观质量4分发现一次蜂窝麻面、模板走样各扣1分；抽查的项目检查点评价在“一般”及以下等级的，每个检查点扣1分，扣完为止。比安全，赛规范施工严格落实安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程，确保不发生一般及以上安全事故。16安全生产保证体系4分未建立安全生产责任制扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未足额配备专职安全员的缺1名扣1分；特种作业人员未持证上岗的发现1名扣1分；安全措施不全面，无针对性扣1分；无应急预案扣1分。安全生产指标和事故处理4分施工组织设计无安全措施扣3分；每发现一起达不到施工安全标准的扣2分；发生重伤及以上事故或轻伤事故率超过5‰取消参赛资格；轻伤事故率低于5‰时，每轻伤一人次扣2分。教育培训4分无安全教育制度扣3分；无书面安全教育内容扣1分；未对工人进行安全交底扣2分；安全教育未经工人签字扣1分；安全教育内容不全面扣1分。未按要求组织职工安全教育培训、未按安全操作规程作业的扣3分。安全检查4分未定期组织安全技术交底及安全检查、且台账资料不符合规范要求扣3分；未保证日常安全检查扣2分；设备带病运行扣2分；检查出来隐患、缺陷、通病每处扣2分，扣完为止。比技术，赛工艺创新发挥人才资源优势，优化施工方案，提高施工生产科技12应用新技术、新工艺、新材料4分在工程建设中未运用新技术...
