唐山锐威科技开发有限公司技术支持部门规划方案建议书1唐山锐威科技开发有限公司唐山锐威科技开发有限公司技术支持部编2010年7月第一章管理需求分析与方案设计1
1技术支持目前现状分析目前我们公司的技术支持部门刚刚成立,一切都比较杂乱无章,从上到下没有一个标准的流程,所以说现在公司是一片空白,所以必须从根本抓起,一切都要有个正规的流程和标准,用正规标准去考核每一个人,来搭建一个完善的平台,提高工作效率
2技术支持工作职责技术支持工作职责:1
1负责公司产品的测试和质检
2协助市场部制作市场宣传图册,并提供技术支持;对客户提供技术层面的售前、售后技术支持保障相关问题快速高效地解决,提高客户满意度
3负责产品的安装实施培训以及产品使用手册的制作
4管理客户反馈的相关技术信息,及时向上级汇报,以便于改进公司相关的产品质量和技术水平
5根据综合部门制定的招聘及培训计划,协助实施相应的招聘及培训工作,保证部门专业人员的充足,并使部门专业人员具备一定程度的专业技能
3管理需求分析2唐山锐威科技开发有限公司加快部门建设就必须要有一套完整的管理体系:1
1网络管理:1
1远程服务器管理:对远程机房的网络设备、网络链路惊喜必要的健康,实现有有效的管理,包括设备状态的监控,资源信息的汇总管理,服务器运行情况汇总
2内部网络管理:对各种类型的网络设备、网络链路进行必要的健康,实现对内部网络的有效管理,包括设备状态的监控,资源信息的汇总管理等
2故障管理:1
1远程服务器故障管理:对服务器试试惊喜运行检测、包括cpu运行情况,内存运行情况,异常掉网,应用程序错误有效管理
2内部网络电脑故障管理:统一定时对部门电脑系统检查,做好统筹计划,保证电脑、网络,系统运行正常
3性能管理:实时监控网络设备的各性