钟祥镇中心幼儿园校本培训工作方案2VIP专享VIP免费

钟祥镇中心幼儿园校本培训工作方案一、指导思想为贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁幼儿发展指南》精神，以提高有效教学、提高教学质量为宗旨，努力探索教师继续教育校本培训模式，发挥校本培训的功能和优势地，及时发现，解决课改中的问题，以教研促教改，建立教师终身学习和可持续发展的有效机制。二、现状分析我园目前开设了6个教学班，其中大班2个、中班2个、小班1个，托班1个，在园幼儿数212名。在编教职工16人。现园内领导与教职工学历达标率达lOO%。近年来，我园教师对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取……特别是在新课程的实施过程中教育观念得到了不断的改变，教育方法也存不断的完善，而且都能积极的、大胆的尝试课题的研究……然而，我们也清醒的认识到自身还存在的不足：（一）整个师资队伍的能力还很薄弱。因为目前我园一线教师都老龄化，还有部分教师以前没有从事过幼儿教育工作，他们缺乏实践的经验，而且个人的专业技能还较弱。（二）整个师资队伍的结构还不够合理。因为是同一层次引进的人员，所以缺乏骨干教师，还没有形成较好的1教师梯队。（三）对于新教材的使用还有一定的问题。还不能较好的、根据课程目标和基本经验，确定教学内容。如：不能合理的选择使用教学参考书，在活动设计上出现了对幼儿已有经验的重复或遗漏的现象。（四）教师评价能力还有待继续加强培养。通过上阶段的锻炼，教师已能大胆的表达，但如何更好的评价还需进一步引导。（五）教师观念的转变与实际行为还有一定的距离。教师对新课程的理念有一定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。实践能力还比较薄弱……针对以上这些问题，且结合我园实际，特制订以下培训计划。三、培训目标进一步加强师德建设，不断提高教师师德水平。以一级园等级验收结果为指引，坚持“以园为本、以人为本”的思想，大力加强师资队伍建设，不断深化二期课改。全面提升每一位教师实施新课程的能力，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。四、培训的内容及重点1．师德培训：以实践科学发展观为指导，坚持理论联2系实际原则，在校内开展教师的思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，坚持依法施教。2．畅通园本培训渠道，丰富教师专业知识（1）深化教改，教研为重。坚持以教研组为主阵地，以保教质量的全面提高为目标，结合新课程实施，围绕教研组研究专题、网络平台开展多形式多渠道的学习、实践交流活动，如：专题讲座、问题式教研、小型论坛、辨析会、读好书活动等。（2）加强园本培训，营造研究氛围。因地制宜地尝试开展班本教研形式，即搭班教师之间随时随地地自发性的交流探讨活动。比如进行教材分析研讨，探索班级主题活动发展的有效方法。逐渐形成富有个性的多元化园本教研新模式。（3）继续实施城乡联动计划。充分利用仁寿县幼儿园结对园的优质资源。邀请各路行家来园讲学、传经送宝。力争在行家的引领下，提升园本培训的质量和效果。（4）建立互助伙伴关系，促进教师共同成长。针对我园教师群体年龄结构新老分化的现象，尝试通过建立教研伙伴关系，达到不同教师群体间的优势互补。采用“老带新、新促老”的方式，形成合作、学习成长的共同体。县级骨干教师与园级骨干教师签订带教协议，园级骨干教师3与一般教师签订带教协议，充分发挥骨干教师群体智慧与辐射作用，使骨干教师能引领教师队伍的整体发展。（5）追求教师个性化发展。“承认教师之间的差异性，认同教师性格的独特性。"基于这样的理念，每一位教师制定符合自己发展需要的个人发展规划，为不问层面的教师量身定制其成长计划，建立成长档案。新教师——基础性发展平台，以“一年入门、两年熟练、三年成才”为培养机制，促进青年教师快速成长，成为幼儿园教学新秀；成熟教师一一个性化发展平台，培养其成为具有自我独特教育风格的研究性教师；骨干教师——挑战性发展平台，鼓励其成为县内有一定知名度的品牌教师。使不同层次、不同特长的教师在专业发展过程中获得指引、获得认可，使更多的教师在体验成功的基础上获得激励，从而...