公路分局领导班子工作总结与公路局2024年上半年工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑公路分局领导班子工作总结与公路局2024年上半年工作总结(多篇范文)汇编公路分局领导班子工作总结20**年，我局以领导班子调整为新起点，狠抓班子带队伍，全局上下团结一心谋进展，扎实工作争上游，克服阴雨天气多，超龄老油路多，资金周转十分紧张等诸多困难，圆满完成了市局下达的各项目标管理任务。公路工程、公路养护工作取得了突出成绩，其他基础管理工作更加扎实，提升到一个新水平。一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新领导班子成员十分珍惜团结，爱护团结，既分工更合作，齐心协力把公路工作做好，乐于并善于倾听职工意见，关怀关爱职工，制造了一心一意谋进展，聚精会神搞建设的可喜环境。在20**年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工树立了榜样。二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好“谁分管、谁负责”的责任，做到职权与责任的统一，由分管工程的副局长担任大中修工程项目经理，以身作则带队伍切实强化全员工作责任心，以人为本关爱职工充分激发广阔职工主人翁工作积极性、制造性，发动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。三、以劳动竞赛活动为抓手，养护管理水平和路况得到全面提升。1、领导高度重视，身体力行带领职工全身心投入竞赛活动市局于20**年10月16日召开竞赛动员会议，我局于10月19日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位（分局领导分片挂线督导第1页共39页下载后可任意编辑活动），宣传发动到位（活动方案印发到各养路队，组织全体职工仔细学习、讨论）奖励措施到位（我局实行分阶段评比，及时给予物质和精神奖励）。在动员会后的第20天和第40天，先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出不足，明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法，同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推动竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段进步最快的三个队，极大地促进了活动的持久深化开展。2、狠抓预防性养护，延长公路使用寿命重视桥梁常常性养护，发现问题及时处理。20**年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作，正式撰写了讨论课题于12月28日获省交通厅批复立项。3、狠抓科学养护，做到病害处理一次到位，杜绝反复我局舍得投入设备搞好科学养护，配备2台风炮机和路面切割机，对路面病害进行科学法律规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层，达到处理一处就成一处，病害也就少一处，决不反复。下半年，抽调三名骨干打破队别界线，专门负责病害科学处治。不管是主线还是支线，也不管是新油路还是老油路，严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长，处治面积最多。4、巩固并提升养护特色，打造亮丽公路在路容整治上继续抓好四条线的标准化工作，突显路容的层次美感！路树刷白一条线高（今年还要求灌木整形一条线高）上边坡杂草清除一条线高路面边缘一条线齐第2页共39页下载后可任意编辑路肩边缘一条线齐（遇路基缺口时填土补完整）四、以治理车辆抛洒滴漏为重点，推动路政工作上水平今年组织联合清障2次，共清除堆积物2745m3/20**处，拆除各类违章广告牌62块，清理占路经营摊点116处，取缔路边洗车点（修车厂）17家，查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。五、以公路分局行政工作规则为法律规范，以财务管理工作为重点，扎实推动各项基础性工作上新台阶。1、狠抓内外旧帐的清理，明确责任由专人负责限期清欠到位。2、狠抓开源节流，大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程，桥南交通信号岛改造工程，以及吉水工业园道路工程，职工队伍得到锻炼，又获得经济效益。3、以人为本，关怀关爱职工，着力改善生产生活条件，激发职工巨大工作热情。结合道班规划，抓好道班配套设施升级换代工作，20**年对佐塘、罗铺、古县、梅林...