评价的“尺子”和“镜子”效应2008年暑期,上海市召开学前教育教学工作会议,颁发了《上海市幼儿园园长课程管理指导意见(征求意见稿)》及《幼儿园保教质量评价指南(征求意见稿)》等文件,强化了“园长是课程管理的第一责任人”
会议要求各地幼儿园建立课程质量管理的工作制度,定期进行课程质量的评价与分析,提升课程对幼儿发展的促进作用;进一步明确“教学质量”管理的范围:一是保育和教育的全部内容,二是幼儿在园一日生活的全部环节,三是教育教学中与幼儿互动的全部过程
会后,我及时向全园教师宣传会议的精神,多次在业务学习时组织教师对几个文件进行解读和专题研讨,并着手修订我园教育质量考评管理制度
2008年末,在一次全园会议上我准备详细介绍修订后的期末考评方案:考评范围由单一对集体教学活动的质量考评转变为对运动、游戏、生活和学习等活动的全面观测与评价
我刚提了个话头,教师中便有不小的“骚动”:年轻的A老师吐了吐舌头,露出惊讶且紧张的表情;老成的B老师紧接着发表看法:“我能理解领导重视全面质量的苦心,但这样很难操作,有没有像考评集体教学活动那样量化的指标
”……考评方案引发了大家对幼儿园保教质量评价的强烈反响
面对这样的场面,我意识到如果坚持介绍新的考评方案,非但不能促进大家关注保教质量,反而会产生负面影响,于是我及时调整工作思路,先不急着解释新方案,而是先倾听大家的想法
年轻的A老师很坦诚,她说平时自己比较重视集体教学活动的组织,对幼儿的生活、游戏等活动比较放松,尤其是对过渡环节的活动不太在意,如果要全面地考评各类活动怕自己的考评结果不理想
B老师坚持要有一个量化的指标,她说没有指标无法评价
但也有部分教师赞成新方案,他们觉得“幼儿园一日活动皆课程”的理念已经深入人心,如果期末考评的关注点还是集体教学活动的话,显然是不合理的
听了大家的意见,我认为目前提出全面质量评价观点的时机是成熟的