企业计量管理1、企业法人及主管领导(1)应了解企业计量的法律、法规、管理要求
(2)了解本企业计量工作的状况
(3)企业发展规划以及技术进步应有计量方面的内容
(4)企业总结计划应有计量工作内容
(5)厂务会议记录中应有计量内容
(6)计量工作是否纳入到实际当中(奖罚)
(7)岗位责任制中是否体现计量
(8)要亲自参加计量的审核、评审
2、计量机构(1)设在中层机构、职能的、独立的、合适的均可
(2)计量管理人员专职、兼职均可
(3)主管领导专职、兼职均可
(4)要充分发挥职能作用:A:要贯彻计量法规并组织实施
B:要组建计量管理系统(下级主管领导、职能部门、各环节检测主管人员)培训计量人员
C:各车间兼职计量员
D:解决计量纠纷仲裁
E:编制量值溯源图,统一管理计量器具,监督各环节,计量器具配备和计量检测
F:在厂级主管领导下,定期组织计量审核和评审
计量人员:1、技术负责人:工程师、管辖范围内熟悉;2、质量保证负责人:工程师、技术范围内熟悉;熟悉检测对象,学习内容知识、相关法规、质保相关、误差培训
环境:要满足工作检定要求
制度:工作制度、部门制度、各类人员岗位责任制、质量手册执行情况检查制度
各仪器设备的检定及管理制度
计量认证的步骤:11、申请2、准确(初查)3、预审:人员设备条件(硬件);组织机构、规章制度(软件)
4、正审:实操抽查考核(审报内容的10%-30%)要走全过程
笔试:计量基本知识、认证的相关知识10%-30%
座谈会:计量认证目的、意义、法律上地位的变化、质量手册
计量法律法规的相关知识(2个评价、整改时间)
计量检定标志:检定合格的仪器贴绿色标志;不合格的仪器贴黄色标志,多功能仪器有点坏的、有部分合格的多量测,用准用证
计量认证范围:国家政府下达有检验任务单位;其它类型的试验室、自愿申请认证
计量认证的法律法规:(1)国家的:A:计量法的第22条