体育管理学(第三版)张瑞林复习题及答案第一章绪论1
什么是体育管理和体育管理学
体育管理,即对体育及相关事务的管理,是管理在体育领域的应用
体育管理是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,运用体育管理的计划、组织、领导、控制、创新等职能,以创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,有效率、有效果地实现既定体育目标的过程
体育管理学是研究体育管理本质和规律的科学,是在总结体育管理经验、把握体育管理规律基础上形成的知识体系
简述体育管理学与管理学的关系
一、体育管理学是管理学理论的应用与发展
二、体育管理学属于管理学的交叉学科
三、体育管理学对管理学具有补充和反馈作用
你认为体育管理学的形成受到哪些方面的影响与制约
一、体育自身发展的需要是体育管理学形成的根本动力
二、科学技术发展为体育管理学的形成发展提供了可能
三、经济管理理论与方法的成就推动了现代体育管理理论的发展
我国体育管理学内容结构体系发生了哪些变化
体育管理的业务内容总体一致,但侧重点各有不同,经历着从整合到分散,再到整合的发展趋势
体育管理学内容不断拓展,一方面分支学科逐渐产生,学校体育管理学、运动训练管理学、体育赛事运作与管理等相继涌现;另一方面研究范围日益增加,向新的体育管理对象、管理方法延伸
论述学习体育管理学的意义
一、指导实践,开创体育工作新局面
二、把握规律,提高体育管理效率
三、提升能力,培养高水平体育管理队伍
四、学会研究,提升体育管理研究的能力
简述体育管理学的学科结构
体育管理学的学科结构为三维结构,以职能轴(决策、计划、组织、领导、控制和创新)、内容轴(学校体育管理、运动训练与赛事管理、群众体育管理、体育产业管理和体育信息管理)及层次轴(宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理)为其三维,三者形成了体育管理学全面完整的三维立体结构
第二章体育管理原理1