倾听在管理沟通中的重要性姓名:曹光煜专业班级:市场营销1202学号:20125491摘要:有效的沟通对管理绩效有着积极地影响,而倾听则是有效沟通环节当中的一项重要的技巧,善于倾听可以使得沟通更为高效
本文将对倾听这一重要环节,在深层次上进行深入的探究,对于倾听中的困难进行多方面的谈论,同时提出一些改善倾听效果的技巧
关键词:倾听;心理;归因理论一、倾听的概念倾听与听是两个互相联系而又有区别的概念
听是人感觉器官对声音的接受和捕捉,是人对声音的生理反应,是人的本能,带有被动的特征
而倾听却是一种特殊形态的听,它必须是以听为基础
第一,它是人主动参与的听
人必须对声音有所反应,或者更确切地说,在这过程中,人必须思考、接收、理解,并作出必要的反馈
第二,它必须是视觉器官参与的听
没有视觉器官的参与,闭上眼睛地听,只有耳朵的听不能成为倾听
在倾听的过程中,必须理解别人在语言之外的手势、面部表情,特别是眼神和感情的表达方式
这样,我们可以把倾听理解为:在对方讲话的过程中,听者通过视觉和听觉的同时作用,接受和理解对方思想、信息及情感的过程
二、倾听的作用及重要性1
在心理学方面,倾听是对说话者一种最佳的赞美
心理学研究表明,人在内心深处,都有一种渴望得到别人尊重的愿望[1]
人们喜欢善听者甚于善说者,实际表明,人们都非常喜欢发表自己的意见
所以,如果你愿意给他们一个机会,让他们尽情地说出自己想说的话,他们会从内心深处产生一种愉悦感与满足感
他们会把这种心理上的满足感归因于与你的谈话,从而产生对你的好感
这种心理反应方式可以用海德的归因理论来解释
卡耐基说:“一对敏感而善解人意的耳朵,比一双会说话的眼睛更讨人喜欢
”[2]据心理研究表明,在现实生活中人们对于心理医生的依赖,正是基于对于一个倾听者的,一个诉说者的需要
一般心理医生会简单的提出几个问题,然后主要有你来讲述,在这里我们可以这么