如何激发和提高教师积极性巢湖市第七中学◆万小泉前不久,巢湖市教育局发了一个通知,要求在整个教育系统内开展有奖征文活动,征文课题涉及到教育领域方方面面,从学前教育到义务教育、高中教育,从民办教育到职业教育,从学校管理到教师队伍建设,从校园安全直到其他方面
这是笔者从教20年来,第一次感受到我们的教育行政管理者们真正想把巢湖教育提升到一个更高的阵地
正因为有感触,才鼓励自己拿起笔,为巢湖教育的发展“鼓与呼”
笔者以一个普通教育工作者的身份,从一个普通教师的视角为教师队伍建设建言献策
当前,如何激发和提高教师工作的积极性,已成为教育主管部门和学校管理者必须解决的重要课题
一、教师工作中存在的主要问题从目前来看,不少学校教师工作积极性普遍较低,这是个不争的事实
主要表现为:经常无故旷工或请假、早退、迟到等;工作涣散、责任心不强,不认真备课、上课,混日子过;工作互相推诿,斤斤计较,拈轻怕重,缺乏大局意识;缺乏朝气,被动学习,缺乏积极进取精神和竞争意识;知识结构老化,现代教育技术知识不足等
实践证明,坚持以人为本的管理理念是调动教师积极性的第1页共10页重要保证,科学、民主、高效的管理制度、尤其是有效的激励机制是管理者应采取的重要手段
因此,学校的管理者必须从本校实际出发,因地制宜,采取科学的措施,充分调动教师的主观能动性,自觉性
二、激发教师工作积极性的有效措施1
满足教师最基本的需要
生存、安全、归属的需要属人的低层次需要,却是人的最基本需要,同时也是学校管理者容易忽视的需要
学校是育人的场所,应该为师生提供一个优美的自然环境、营造一种浓郁的文化氛围
花草树木必不可少,草坪、流水、假山等尽力创造
从校训、标语、报栏、橱窗等能够体现学校的精神、彰显学校的文化
即使学校条件简陋,但一条精心铺就的通幽的石子路、花木中的一块小小的善意的提示牌、路边墙壁上的一句“温馨提示”语,则能体现学校管