医院作风效能建设大讨论汇报材料与医院作风整顿个人小结汇编VIP免费

下载后可任意编辑医院作风效能建设大讨论汇报材料与医院作风整顿个人小结(多篇范文)汇编医院作风效能建设大讨论汇报材料第二，要在解决突出问题上下功夫，推动重点问题扎实有效解决。比如医患关系紧张问题，医院效能建设能否取得效果，就是在于能否解决医院中存在的突出问题。要仔细梳理各科查摆出来的问题，并对存在的问题作具体深化的分析，搞清问题产生的原因，搞清这些问题是体制问题、工作机制问题，还是制度上的问题，是医务人员的素养问题，还是医务人员的工作方法问题，要把影响效能提高的关键突出问题找清找准，分析透彻，有针对性地加以讨论和解决。牢固树立抓效能建设就是抓进展，抓进展必须抓效能建设的思想，真正把医院效能建设与当前二甲复评工作有机结合起来。要深化医院改革，促进进展，强化措施，一抓到底，抓出成效。第三，要在建章立制上下功夫，做到标本兼治，注重长效。大家认为，开展医院效能建设，加强制度建设至关重要，只有用制度管人，用制度管事，用制度管医院，效能建设才能达到标本兼治，具有长效的目的。要全面推行好执行好岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等具体制度，还要逐步建立健全失职追究制，一次性告知制等制度，实行院务公开，法律规范院务公开的内容、形式和方法，不断提高工作水平。要建立健全医院效能建设工作机制，促使医务人员在履行工作职责过程中，做到办得快、办得好，医疗行为法律规范。对不遵守医疗法规条例、违反党纪国法、违反规章制度的人和事，要坚决严肃查处，做到令行禁止，违者必究。会上，廖敏院长提出了围绕五个要求进行讨论：一是加强卫生服务能力建设的要求，重点是加强学科建设和人才队伍建设，讨论如何第1页共12页下载后可任意编辑强化医院能力建设，进一步提高医疗服务水平；二是提高医院职能科室工作的要求，讨论如何强化为临床医技一线服务意识，进一步提高解决实际问题的能力；三是提高医院工作效率的要求，讨论如何提升运行绩效，使医院主要效率指标达到二级甲等医院的第二周期等级评审标准要求；四是人性化服务的要求，讨论如何进一步优化医疗服务流程，简化服务环节，营造与患者“心贴心”的服务环境；五是控制医药费用的要求，讨论如何进一步降低群众不合理医药费用负担，解决患者看病贵问题。总之，在医院效能建设中，要从我做起，从今日做起，起好头，带好头，把各项措施落实到行动上，把工作干得更加出色些，把我院效能提高到一个新的水平。第2页共12页下载后可任意编辑医院作风整顿个人小结目录第一篇：机关作风整顿个人小结第二篇：工作作风整顿个人小结第三篇：医院作风整顿个人自我总结第四篇：作风纪律教育整顿活动个人小结第五篇：作风纪律整顿小结正文第一篇：机关作风整顿个人小结机关作风整顿个人小结此次局党组组织开展的作风纪律整顿活动，对于我们工作开展有着重要的现实意义和推动作用。我以此为契机，彻底解决思想松懈、纪律松弛、作风松散等问题，不断提高自身的业务水平和执法能力。参照我局下发的《作风纪律整顿活动方案》，回顾一段时间以来的个人工作和学习情况，发现了一定的问题，剖析如下：一、存在的主要问题（1）、思想作风方面：忽视了日常的政治理论学习，放松了对人生观和价值观的改造，政治理论水平停滞不前，创新意识不强，没有加强对新问题、新情况的思考、讨论和解决；（2）、工作纪律方面：有时存在上班时间上网浏览与工作无关的信息和玩游戏的现象；（3）、执法能力方面：过多应付日常工作，忽视了对条例法规的学习和掌握，导致自身的执法能力和执法水平停滞不前，对具体执法工作的开展和落实不够重视，解决棘手问题过多的实行老办法。下载后可任意编辑（4）、执法形象方面：执法形象方面存在一定程度的欠缺，如有时不着装下一线检查工作，待人接物态度不周到文明、亲切等，今后要坚决改正。二、产生问题的原因及整改措施产生上述问题的主要原因，一是缺乏系统的学习，直接导致理论水平和业务能力停滞不前；二是创新意识不够，工作方法因循守旧；三是对自身要求不严。三、为了实事求是地改正缺点，下一步从以下措施入手：（1）、学习政治理论知识，切...