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一、[回放案例]（一）不失时机地激励动机：新学年一开学是确定目标的最好时机。对于学生来说，无论曾经是成功还是失败，都已经成为过去，一个新的未来在等待着他们，因而“每个学生脸上都写满信心与希望”。班主任迎合了大家内心的期待和需要，要求每一个人对新学年确定自己的目标，于是48位同学就有了48份目标，每个目标都是一份激励的强化物，促使学生产生“新学年有新表现”的行为动机。（二）不失时机地把舵加油：目标虽然是学生自己定的，满腔热情确立的目标，对于这些处于尚未成熟的学生来说，其实现并非易事况且有的目标涉及改变自己长期已经养成的习惯，甚至已经形成的性格特征，它要求学生有很强的自控力，包括抗干扰力、抗诱惑力和耐力等。因此不是每个学生都能始终如一朝着自己确定的方向迈步。个别学生出现了背离自己目标的行为，有的则淡忘了自己的原有目标。对于这些学生，班主任要求他们回忆对照自己的目标，促使他们在愧疚中自行调整偏离的方向，重新起航。（三）不失时机地总结反思：学期末是目标取得阶段性成果的季节。班主任通过“竞选全优生”的方式，让大家反思对照自己的目标。有的学生达到了预期的目标，进步了；有的则在自责，由于自己的不坚持而沮丧。班主任则一方面在考虑如何赏识成功者，如何激励失败者，同时在反思中筹划着下一步如何引导学生更加科学地、有效地制定目标二、[深入案例]当我们将该班主任让学生自定目标等做法放到教育基本层面上考察，可以看到它的许多可取之处：（一）有助于“好的开端”：班主任把制定个人目标作为新学年开始的“开场戏”，可谓趁热打铁。在学生情绪最饱满，信心最十足之时保证人人确定积极向上的新目标：“我还想继续当一名全优生”、我“争取使自己能在期末得到一张奖状”，……目标促使优秀的学生不松劲，落伍的学生不甘落后，确保人人有一个好的行为开端，为日后的发展打下良好基础。（二）有助于“人人参与”：48个人48份目标，目标栏“成了孩子们下课经常聚会的地方”，可见，“目标”无意之中把同学们凝聚起来。班级成为人人有份的班级，班级工作变成班上每个学生都参与的工作，班上的事成为人人都关心的热点，这有利于班集体的形成。班主任也可把全班每一个学生毫无例外地纳入自己的视野，了解他们的需求和发展方向，看到他们的进步和不足，便于有针对性地提供指导。（三）有助于“集体监督”：把每个人的目标贴在墙上公示，就意味着每个人把自己的承诺置于全班同学的监督之下，它起到督促、控制、规范、改进每位学生行为表现的作用。（四）有助于“促进自律”：自定的目标容易转化成为学生心中的“道德律”，使外在的要求成为内心的期待。因为要求学生自定目标意味着把学生置于实现目标的主动的承诺者与责任人，实现目标的行为成为内控制的行为，变为“我要做”的事。学生对“全优生”、对“奖状”这些诱因的追求和向往，使得目标成为一种拉力，成为未来成功的愿境。这样，无须老师的外在鞭策和强制，学生也会有意无意地走进自律的境界。（五）有助于“持续发展”：班主任在学期末开展总结反思，这很有必要。它不仅促使学生检验自己目标的达成度，更促使学生学会从一个独特的视角审视自己，“超越自己看自己”，认识自己的优势，发现自己的问题，这对学生的持续发展有重要的意义。三、[超越案例]目标具有激励、导向、调控行为的功能，更具有促进学生发展的功能。无论是目标的制定还是实施，班主任都要发挥主导作用。班主任除了要修订学生的目标，监督、提醒学生实施目标，更要指导学生学会制定科学的、有效的、个性化的目标。通过对案例的深入探讨，我们对此获得了众多启示：启示一：帮助学生系统地构建目标体系：1、个体化和集体化目标相结合：如果班主任能够与全班共同设定班级的目标，然后围绕班级目标，要求每个人设定个体目标，这样有利于把班级发展与个体发展紧密联系在一起，有利于发挥集体与个体的双方互动作用，既可促进班级目标的实现，又为学生个体目标的达成营造积极的环境条件。2、阶段化目标与长远性目标相结合：仅仅有个长远的大目标，，而没有构成大目标必须达成的阶段性目标，大目标容易落...