0000004中标小区整治施工组织设计VIP免费

一、施工方案1.1 施工方案1.1.1 编制依据1.1.1.2 建筑工程质量验收规范系列标准，相关工艺标准，工程建设标准强制性条文，国家及行业现行建筑施工及验收规范和评验标准。 1.1.1.3《中华人民共和国建筑法》及相关法规。 1.1.1.4 我公司多年的施工管理经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制、职业健康安全管理、环境管理的技术措施。1.1.1.5《市政基础设施工程施工质量验收统一标准》1.1.1.6《给水排水工程构筑物设计规范》（GB50069-2002）1.1.1.7《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）1.1.1.8《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）1.1.1.9《建筑工程施工质量验收统一标准》（DB13(J)53-2005）1.1.1.10《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）1.1.1.11《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）1.1.1.12 公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。 1.1.2 编制原则 1.1.2.1 符合性原则 1.1.2.1.1 符合工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵循建筑工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 1.1.2.1.2 采用工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。科学地安排冬季和雨季施工计划，保证工程施工的均衡性和连续性。 1.1.2.1.3 充分利用施工机械和设备，不断改善劳动条件，提高劳动效率。采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力加快工程进度，不断降低工程成本。 1.1.2.1.4 科学地规划施工平面图，在保证工程施工需要的前提下尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资转运量。 1.1.2.2 先进性原则在符合性原则的基础上，根据公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况，采取科学的方法、先进的管理、优化的配置、完善的措施，达到工程施工目标。 1.1.2.3 合理性原则 以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，依据工程特点，选择先进合理的施工方法和管理措施，确定工期、质量、成本相结合的最佳点。 1.1.3 施工准备1.1.3.1 施工队伍准备：成立以项目经理为首的项目经理部领导班子，及时组织项目经理部有关人员尽快完成施工测量、及时办理各项施工手续；尽快完成施工现场的围护和建点工作，尽早开始工程施工。1.1.3.2 施工准备（1）施工测量设专门的测量组负责标段内的施工测量。及时组织测量人员接桩、复测，并...