下载后可任意编辑可行性分析与创业计划书范文推举与台球竞赛活动策划书汇编可行性分析与创业计划书范文推举一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达 37 种。据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景非常宽阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为 376 家，XX 年国内销量估量为 400 万台，XX 年为550 万台，XX 年达到 700 万台，销售额超过 10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到 15%（XX 年），国内消费者对浴霸认同度达 82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸 XX 年销售额为 2.6 亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或 OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5--10 亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在 XX 年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商 10-15 家，销售额在 200 万元以上，20xx 年达到 500 万销售额，XX年达到 XX 万销售额，利润率保持在 30%--50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估量在 10—15 万元；各种认证、许可证、商标：5 万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10 万元；房租水电费、人员工资（半年）：15 万元；参加展会、广告费：10 万元；小批量生产成本（5000 件）： 20--25 万元；周转资金：20 万元。合计：100 万元。四、产品成本...
