教师最信任什么样的校长校长必须深入教学一线，了解教学、研究教学，保持对教学的热情和关注；校长要把自己当作普通教师中的一员，不仅走到教师身边，而且走进教师的心中，诚心诚意地做教师的朋友；校长要充满朝气、精力充沛，具有现代气息，让教师充满期待和希望；校长要经常反思自己、勇于解剖自己，不断给自己照镜子，也渴望别人给他挑毛病、找问题；校长要怀有梦想，不仅让教师对现在充满自豪，也对未来充满信心
教师是教育教学的实施者，是推动学校工作的主导力量
校长取得教师的信任，管理工作就会得到教师的积极配合和有力支持
那么教师信任什么样的校长呢
深谙教学的教学型校长校长必须是教育的内行，而不是外行；校长必须深谙教学，学校是教书育人的地方，学校管理有自身特点和规律
作为校长，要熟悉教学，努力使自己成为教育教学的专家
校长如果按照行政化方式管理学校，则不可能把一所学校真正管理好
应该说，现在的校长许多都是一线教师成长起来的，一般来讲对教学都是熟悉的，也有着一定的研究
但是，当了校长之后，不能因为“工作繁忙”，就放下课本、远离课堂，不再去思考教学的丁丁卯卯，甚至对教学抱一种轻蔑的心态
校长必须深入教学一线，了解教学、研究教学，保持对教学的热情和关注
校长无论工作多忙，都须在繁杂的事务中，抽出时间走进课堂，听听老师的课，甚至亲自带一两个班的课
身兼教师的校长，不仅更加重视教学，而且管理容易得法到位、贴近教学，符合教育教学规律
平等和气的亲和型校长校长有当了官的感觉，很容易产生高人一等的优势心理，拒人于千里之外
许多校长不是这个样子的，他把自己当作普通教师中的一员，不仅走到教师身边，而且走进教师的心中，诚心诚意地做教师的朋友，生活上拉拉家常，工作上聊聊教学
教师要发展，校长搭建平台、创造机会；教师有什么困难，校长积极帮助解决，把教师的事当自己的事来办
这样的校长，不摆架子，与大家平等相处，对教师是和和气气、
