下载后可任意编辑地山安全施工方案与地方人才选拔经验材料汇编地山安全施工方案Ⅰ。安全生产管理：一、安全领导小组成员名单………………………………………………..1二、目标管理………………………………………………………………..2三、安全管理制度…………………………………………………………...51．安全管理五项制度………………………………………………………52．分部分项工程安全交底制度……………………………………………53．特种持证上岗制度…………………………………………………..….54．遵章守纪制度……………………………………………………………55．施工现场安全标志………………………………………………………5Ⅱ。安全技术防范措施：一、现场文明施工措施…………………………………………………….6二、“三宝”“四口”防护措施…………………………………………….6第 1 页 共 6 页下载后可任意编辑三、脚手架施工安全措施………………………………………………….7（一）外脚手架搭设及措施……………………………………………….8（二）内脚手架搭设及措施………………………………………………12四、施工现场临时用电措施………………………………………………12第 2 页 共 6 页下载后可任意编辑地方人才选拔经验材料就我镇而言，近年来始终围绕塑造一个和谐的选人用人环境，强化工作措施，取得了一定的成绩。（一）突出干部绩效“考核关”，制定“严”的制度。我镇根据科学进展的实绩用干部，制定出台了党员干部工作目标量化考核等 11项规章制度，明确规定考核内容为日常工作、中心工作和民主测评三项，分别以 30 分、40 分、30 分为评分基数，采纳“倒扣分”和“奖励分”的方法累计加减分，实行季度汇总，并将考核结果作为党员干部选拔任用的重要依据。同时，充分利用民主生活会、群众评议会及日常工作跟踪督办等方式，对党员干部作出综合性分析评价。XX 年来，我镇根据考核结果，撤换了 1 名村支书，并形成干部实绩综合评价 42份，为选人用人提供了有力依据。（二）完善干部推举“民主关”，拓宽“选”的视野。我镇通过扩大参加民主推举的人选范围，来提高推举结果的准确性和公信度。规定在村（社区）班子和镇机关中层干部岗位出现空缺时，除实行镇领导班子推举、干部会推举、党组织推举等方式产生初始提名人选外，还尝试实行群众会、服务对象座谈会、“两代表一委员”评议会等形式公开推...
