天津嘉里中心酒店工程强电系统分包工程施工方案目 录第一章投标综合说明……………………………………………………1第二章施工总体规划……………………………………………………6第三章施工组织设计施工方案…………………………………………33第四章施工进度计划控制………………………………………………126第五章工程质量保证体系………………………………………………131第六章机电安装工程质量控制措施……………………………………146第七章安全及消防保证措施……………………………………………154第八章文明施工的技术措施……………………………………………177第九章施工资源计划……………………… ……………………………182第十章施工总体管理与协调体系………………………………………186第十一章工程服务…………………………………………………………196第一章 投标综合说明首先非常感谢天津嘉里中心酒店给予我司投标的机会，如果我们有幸能中标的话，我们一定会全力以赴做好施工前期准备，并凭我们雄厚的综合实力、优良的实践业绩、良好的市场信誉，利用我们善做各类高级酒店工程、商务办公大楼、技术含量高的重大工程的实践经验，认真担负起专业分包管理的职责，建立完善的的管理组织机构，落实严格的责任制，管理、协调和严格控制施工工期和质量，与总包方、土建分包实现共同的工期、质量及社会信誉目标，为保障此项目顺利开业出一份力。1、编制说明1.1 我们完全接受招标文件中提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、总包、监理、设计共同建设好本发展项目机电系统工程。1.2 在认真学习和研究了本项目工程招标文件、有关的初步设计图纸和资料、实地踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程安装分包的特点、难点后，我们充满了信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部任务。1.3 一旦有幸中标后，根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构, 落实严格的责任制，实施在建设单位、总包、监理管理下的项目各级管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的合理优化配置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。1.4 我们将积极配合建设单位、总包做好安装分包中其余专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各...
