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浅谈工程项目风险管理VIP免费

浅谈工程项目风险管理_第1页
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摘要(I)绪论(1)第 1 章工程项目风险的概念及工程项(2)目风险管理的必要性1.1 工程项目风险的概念(2)1.2 工程项目风险管理的必要性(3)第 2 章工程项目风险的现状分析和工(4)程项目全面风险管理的特点2. 1 工程项目风险的现状分析(4)2. 2 工程项目全面风险管理的特点(5)第 3 章工程项目风险管理的具体操作(6)3.1 风险识别和评估(6)3. 2 工程项目风险管理的具体操作(8)第 4 章工程项目风险管理的措施(11)4.1 工程项目风险管理的应对策略(11)4. 2 工程项目风险管理的措施(12)第 5 章工程项目风险管理的意义(14)结论(⑸致谢(⑹参考文献(17)I四川职业技术学院毕业设计(论文)第一章工程项目风险的概念及工程项目风险管理的必要性1.1 工程项目风险的概念(-)风险风险是指由于可能发生的事件,造成实际结果主观预测之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生。(二) 工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。(三) 工程项目风险的分类和特点1、工程项目的风险有以下几类(1) 经济风险是指工程项目实施过程中,由于各种经济相关因素的变化,造成工程材料、设备等价格的涨跌、供应脱节,其至通货膨胀;或者由于错误估计市场变化而导致的风险,这类风险通常由汇率变化、换汇控制、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起,是工程项目风险中常见的主要风险之一。(2) 技术风险是指在工程项目实施的各个环节,采用新结构、新技术、新工艺可能为预计到的问题而导致的风险,其中技术人员的技术水平和经验等也是技术风险产生的重要原因。(3) 其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害,工程项目组织的内外部环境条件的变化而引起的风险。2、工程项目风险的特点工程项目风险具有的特点:(1) 客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。(2) 不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。(3) 可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出现新的风险或风险因素已消除。(4) 相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。(5) 阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显四川职业技术学院毕业设计(论文)的时段...

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