工商管理英语（以下内容均为 textA 的课后题答案）Unit1、调整，整理 coordinate关系，关联 Relationship 处理，操作，操纵 manipulate为。。。配备职员；任职于 staff决策，决定 decisionStrategy 策略Contract 合同Supervisory 监督performance 性能profit 利润executivedirectors 执行董事topmanager 高级经理humancapital 人力资本internalauditors 内审员branchmanager 分公司经理二、1. Amanager'sjobiscomplexandmultidimensional,andrequiresarangeofskills 经理的工作是复杂和多维的，需要一系列的技能2. Conceptualskillsareneededbyallmanagersbutareespeciallyimportantformanagersatthetop.所有管理者都需要概念技能，但对高层管理者尤为重要3. Oneofthemostimportantgoalsthatorganizationsandtheirmemberstrytoachieveistoprovidesomekindofgoodorservicethatcustomersdesire.组织及其成员努力实现的最重要的目标之一是提供客户所期望的某种商品或服务4. Theoutcomeofleadershipishighlymotivatedandcommittedorganizationalmembers.领导的结果是高度激励和忠诚的组织成员5. Thecontrollingfunctionallowsmanagerstoevaluatehowwelltheythemselvesareperformingtheotherthreefunctionsofmanagementandtotakecorrectiveaction.控制功能允许管理人员评估他们自己执行管理的其他三个功能的情况，并采取纠正措施6. Inreality,beingamanagerofteninvolvesactingemotionallyandrelyingongutfeelings.在现实中，作为一名经理常常需要感情用事，依靠直觉7. Organizationsincreasetheirefficiencywhentheyreducethequantityofresourcestheyusetoproducegoodsorservices.当组织减少用于生产产品或服务的资源数量时，它们就提高了效率8. Today,companiescanwinorlosethecompetitiveracedependingontheirspeed-howfasttheycanbringnewproductstomarket-ortheirflexibility-howeasilytheycanchangethewaytheyperformtheiractivitiestorespondtotheactionsoftheircompetitors.今天，公司在竞争中的成败取决于他们的速度——他们将新产品推向市场的速度有多快——或者他们的灵活性——他们改变自己活动的方式以应对竞争对手的行动有多容易9. Managersuseconceptual,human,andtechnicalskillstoperformthefourmanagementfunctionsofplanning,organizing,leading,andcontrollinginallorganizations.管理人员使用概念、人...
