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[原创]如何选拔人才如何选拔人才一、人才选拔的常用方法 俗语说:“工欲善其事，必先利其器，”要想做好一件事情，必须先把工具准备好。同理，企业要想有效地选拔人才，必须采取有针对性、适用地选拔方法。 选拔人才采用的方法，有的相对主观，有的相对客观;有的效率高但质量低，有的效率低但质量高。比较常见的有知识考试、半结构化面试、经验性面试、情景模拟测试、心理测验等，此处重点介绍比较常用的后两种方法。 1.情景模拟的测试方法 无领导小组讨论、案例分析和公筐测验等三种方法被统称为情景模拟的测试方法。这种方法的最大特点在于，考官将应聘者放入设计好的情景中，要求其完成一系列任务，并对其表现和成果进行观察。 根据考官关注点的不同，情景模拟的测试方法又可分为过程评定类测试和结果评定类测试两种形式。 过程评定类测试 在过程评定类的测试中，考官关注的是被测试者的行为表现，而不是其最终所取得的成果。例如，在无领导小组讨论中，考官更多地关注应聘者在讨论的过程中说了什么、做了什么。 结果评定类测试 案例分析和公文筐测验是典型的结果评定类测验。在这两种测验中，考官更多地关注应聘者如何处理文件及其采取的态度、策略、方法等。 2.心理测试类型 心理测验方法也是一种常用的人才选拔方法。一般而言，心理测验方法可以分为四类:个性类测验、能力类测验、兴趣类测验和动机类测验，其中最常见的是个性类测验和能力类测验。 个性类测试 在个性类测验中，经常用到的工具包括 16PF、DISC、MBTI 和 MMPI 等，不同企业应结合自身特点选择相应的工具。 16PF 测验法。16PF 测试法又称卡特尔 16 种人的因素测验。顾名思义，把人的性格从 16 个角度(实际上是 8 组对立的角度)进行评价。当然，还要对被试者的创新性、适应性等进行二元分析。需要注意的是，16 个指标的效度参差不齐，并不是每一个指标都能测得非常准确。 DISC 测验法。DISC 测验法和 16PF 测验法的共同点是，都基于一种特定的技术构建，即自陈量表。自陈量表存在两个弊端，第一，由于人具有社会诚取性，被试者往往不会按照真实情况回答问题。第二，这些测验都是常模测验，即将被测验者与一个人群的标准进行比较。因而，测试要采集的样本人群范围比较广泛，被试者年龄跨度很大，数据采集的过程非常复杂，耗时耗力耗资巨大。 目前，我国该测验的数据主要来源于三个群体:学生、士兵和囚犯。企业可能出现用基于学生的数据评价职业经...