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策略运营 金纳置业2008-11-9营销竞标提案 2报告提纲市场篇-宏观环境分析-房地产市场分析-目标客群拓展-市场小结-SWOT 篇- SWOT 分析- SWOT 对策-前言服务篇-背景优势-业务范围-成功案例-服务内容-服务架构-销售篇-总体策略-助销策略-价格策略-入市时机建议-推售节点安排-推广篇-推广策略-推广对象-卖点提炼-推广主题-下阶段执行建议-情景篇-情景提升策略原则-执行建议- 3前言呈海逸地产: 非常荣幸接受邀请参与本项目的营销代理工作的竞标。为使贵司更深入了解本司及运作模式,为日后合作夯实基础,特献上此方案,以期达成双方合作成功。 本案旨在抛砖引玉,静候佳音 !二零零八年十一月 41Part市场篇宏观环境分析房地产市场分析目标客群拓展市场小结 5问题界定本案内部认购已进行四个月,蓄水养鱼爆发开盘的战略部署已具备雏形,在公开发售前把握市场动态、选择开盘时机、合理控制推货是操盘成功的关键…第一步 : 市场动态的研究…问题界定双城演绎,城市如何发展规划?七盘齐发,市场竞争环境如何?小城多盘,我们的客户在哪里? 6双城演绎,城市如何发展规划?七盘齐发,市场竞争环境如何?小城多盘,我们的客户在哪里?问题界定 7大视野-泛珠三角经济桥头堡四会市地处广东省中部偏西,珠江三角洲西北边缘,西、北、绥三江下游。东面与佛山三水区交界,南面与鼎湖区相连,西北面与广宁县接壤,东北面与清远市清新县毗邻广东省进行产业转移,提出“泛珠三角”经济圈的概念,大量工业北迁到肇庆、清远、四会等北部城市特殊的地理位置决定了四会充当“泛珠三角经济圈”的桥头堡,承接南部产业经济辐射 8城市现状-城乡两级分化明显,市中心发展呈现马太效应四会市共有 10 个乡镇、 3 个区。 31 个居委会、121 个村委会,市政府驻东城街道总面积 1163 平方公里全市总人口 43.32 万人,外来人口占约 30% ,中心区人口约占总人口 50%城市中心城市经济命脉集中在市中心,周边经济发展缓慢,两级分化明显;新城旧城存在新老交替的情况数据来源:四会市统计局 9产业结构分析-产业经济强劲2008年四会三大产业结构186264 47%100302 25%110072 28%第一产业第二产业第三产业第二产业作为四会经济的主要支撑,依靠工业经济拉动城市发展第一产业和第三产业各占 25% 左右,城市经济发展水平较低数据来源:四会市统计局产业经济实力雄厚,拉动商品房内需增长单位:万元 10...

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