粤海酒店采购部 SOP运作手册PruchasingDepartmentOperationMannual汇编:Preparedby:二 O 一二年十二月十六日目录INDEX 目录………………………………………推销部门职能说明书……………………推销部架构图及编制说明………………推销部岗位职责说明书索引……………推销部岗位职责说明书…………………推销部部门各运作流程索引……………推销部部门各运作流程…………………推销部部门管理制度索引………………推销部部门管理制度…………………推销部门运作表格索引…………………推销部门运作表格………………………推销部部门职能说明书PERSONNEL&ADMINISTRATIONDEPERTMENTJOBDESCRIPTION一、行政关系推销部是酒店运营活动所需物资的推销供应部门,是酒店主要后勤保证部门之一
部门任务向总经理担任,局部任务同时向酒管集团公司担任
二、中心义务依照酒店招招标推销流程及酒店推销流程、质量规范、按质、按量、按时、适价地组织和实施酒店运营所需物资的推销任务,以确保和满足酒店运营活动所需物资的供应与需求
三、任务职责1
了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况,掌握财务部对各种物资推销本钱及推销资金控制要求,熟习各种物资推销方案;2
熟练掌握酒店招招标推销流程,严厉依照流程规则组织各项招招标任务,确保招标任务公允公正并完善各招标项目的资料存档
推销物品应做到价廉物美、择优录取
停止三家比价,在尽量浪费本钱的原那么下择优选择优质供应商
急用的物品要优先推销,要做到按方案推销,仔细核实各部的申购方案,依据仓库存货状况,定出推销方案,对定型、常用物资按库存规则及时操持,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资运用的周期性方案任务;5
推销物品应做到价廉物美、择优录取
时鲜、时节性物资如部门尚未提出申购方案,应及时