XX医院奖励性绩效分配方案（试行）为深化人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院务会研究制定《XX中心卫生院绩效工资分配方案》，并经职工大会表决通过：一、 指导思想通过进一步完善绩效工资（综合目标管理制）考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创 造性。二、 考核分配基本原则1、 坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。2、 坚持确保结余的原则，以收定支，确保结余。3、 坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位培训和优秀人才倾斜。4、 坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不与科室收入直接挂钩的原则。三、绩效分配对象本卫生院在岗在编人员和编外聘用人员，借调出卫生院人员、上级委派支援单位人员不参与绩效分配。四、绩效工资核算办法绩效分配与科室人员技术、承担的风险不同、划分不同系数、出勤率、工作量及考核管理等有关系。（一）院领导、行政办公、后勤、防保及妇保科室职工个人绩效分配方法1、 院长、副院长个人绩效=平均绩效 X1.2X（出勤 率）X（考核管理得分 *100）2、 行政办公、后勤、防保、妇保科室科主任个人绩效=平均绩效 X 出勤率 X（考核管理得分 *10 0 ）3、 行政办公、后勤、防保、妇保科室科职工个人绩效=平均绩效 X 0.9 X 出勤率 X（考核管理得分 *10 0 ）4、 清洁工个人绩效 =平均绩效 X 0.6 X（考核管理得分 * 10 0 ）* 注：平均绩效 =总绩效 * 参与分配总人数（二）临床、医护、医技科室职工个人绩效分配方法临床、医护、医技科室职工个人绩效=个人系数绩效+出勤率绩效 +工作量绩效 +管理考核绩效。各类绩效总绩效比例：个人系数绩效占20 %、出勤率绩效占20 %、工作量绩效占 40 %、管理考核绩效 20 %。1、个人系数绩效计算方法：个人系数绩效 =职工个人系数X 系数平均绩效注：系数平均绩效=系数总绩效 +职工总系数临床医技科室职工个人系数表1 基础每人0.40 备注2 ...
