职工门诊部门绩效考核指标职工门诊医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成业务发展规划、工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交，得100分2）比目标值每多天，减分，累计最低至50分科室业务发展规划、工作计划、 工作总结2门诊病人三次确诊率（三次确诊的门诊病人数量÷门诊的病人总数量）× 100％1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高 % ，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低 % ，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算门诊诊断记录3职工门诊病案建立、更新的及时性职工门诊病案建立、更新延迟的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算职工门诊病案、 工作检查记录4职工门诊病案建立、更新、保管、使用的规范性职工门诊病案中出现差错、遗漏、损坏、违规使用的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算职工门诊病案、 工作检查记录、 使用记录5门诊量门诊人次1）=目标值，得 100分2）比目标值每增加人次，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算门诊统计表6每门诊人次业务总收入每门诊人次业务总收入1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表7每门诊人次医疗收入每门诊人次医疗收入1）=目标值 , 得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科统计报表8甲级病历比率（甲级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高 % ，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低 % ，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算病案室统计报表9丙级病历比率（丙级病历数量／总病历数量）×100%1）=目标值，得 100分2）比目标值每提高 % ，减分，累计最低至 50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表10开展营养、预防保健宣传教育工作的完成情况开展营养、 预防保健宣传教育工作的次数1）=目标值，得 100分2）比目标值每增加次，加分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算宣传教育工作记录11预防保健新举措...
