下载后可任意编辑幼儿园保教管理制度范文与幼儿园保教计划汇编幼儿园保教管理制度范文一、健全管理组织网络建立园保育工作领导小组：园长为幼儿园管理第一责任人，对幼儿园保育工作进行全面监督与总体布置；园总务负责共同监督管理；总务负责制定具体工作计划、落实检查与监管考核；保健组长负责专业指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作；各岗位人员根据自身岗位要求，仔细落实保育要求。一、法律规范管理操作程序1、工作会议。管理小组定期召开工作会议，制定工作计划，沟通检查情况，总结经验，发现不足，开展讨论。会议由分管园长每月一次主持召开。2、业务学习。保育人员业务学习有集中培训和日常学习。内容包括：保育工作制度、岗位职责、法律规范操作程序、技能培训、案例分析等。日常业务学习由分管领导管理、保健组长主持。保证学习时间每两周至少一次。3、检查考核。以总务和保健组长为主，结合班子成员的每日考核检查。检查内容有：常规保育、伙食营养、环境卫生、安全情况等。4、每学期进行 2 次以上三大员业务技能竞赛活动。5、每学年有 1 个保育工作专题讨论课题。6、成立与氨膳食管理委员会。建立由分管园长为责任人，保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳管会成员由分管园长、保健老师、园总务、营养组长、财会人员、班组长、保育小组长及家长代表组成。二、严格执行用人机制1、三大员必须持证上岗，确保一班一保。第 1 页 共 14 页下载后可任意编辑2、鼓舞三大员进行专业技术等级的进修与学习。四、完善幼儿园各项卫生保健、保育等管理制度，加强检查考核与指导监督。篇二：一）教科研制度1．仔细贯彻落实《纲要》，准确把握幼教改革动向，根据本园教育教学实践有目的、有计划地开展教研科研活动。2．教科研工作要有专人负责，科研课题应有立项证书，根据教科研专题设立课题讨论组，课题组成员应形成基本相同的价值观、教育观念和基本相同的讨论模式、成员之间职责明确，能有效地合作与互助，成为有扎实作风的讨论团队。3．提倡科学的讨论风气，讨论专题应有切实可行的方案，注重讨论过程，注重理论与实践的结合，注重案例积累，注重反思调整、总结与经验提升，及时推动讨论进程。4．加强讨论及资料的积累和整理，定期组织观摩学习、评析，及时推广讨论成果，做好教科研队伍的建设。5．定期进行教科研成果沟通和汇报活动，每学期召开一次沟通会，汇报讨论进度、介绍讨论成果或经验。及时整理、转写讨论报告或论文...
