重庆远驰涂装工程有限公司（第一部分）办公室管理手册目录第一部分、办公室管理手册
第二部分、财务部管理制度
第三部分、销售部管理手册
第四部分、工程部管理手册
第一章总则一、为增强企业职工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率
根据《劳动法》及相关法律法规，结合本公司司机制定本手册
二、财务部、办公室负责人、销售部负责人、工程部负责人由总经理管理，其余员工由各部门管理
三、本办法包括：招聘、试用、员工守则、劳动纪律、福利、员工升降、员工培训、解除劳动关系等内容
第二章招聘一、招聘方式：公开招聘，推荐，自荐
二、招聘渠道：媒体广告，人才、劳动市场，公司内部
三、招聘程序：1、报名；2、审核资料；3、面试；4、岗前培训；5、录用
四、应聘人员必须提供真实身份证件，基本情况和履历
如弄虚作假，一经发现，公司有权追究责任
第三章试用一、试用期1-3个月
二、经公司考察，如试用期不合格者，公司将解聘此员工
三、试用期员工在试用期内可申请转入正式员工，待总经理审批合格后，签订正式《劳动合同》并享受正式员工福利待遇
第四章员工守则一、认同公司文化
1、以“质量求生存、以服务求信誉、以管理为中心、以效益为目标”作为企业的管理理念
2、以“恪守合同第一，诚信双赢”为企业经营理念
3、以“拼搏求精”为企业精神
4、以“务实求精”为职业精神
5、以“客户满意”为企业的追求
二、遵纪守法：遵守国家法律法规
遵守公司各项规章制度、爱护公物、不损公肥私、严守公司机密、维护公司形象
三、尊重同事，以诚待人、文明礼貌、团结互助、合作协调、勇于开拓、不搬弄是非、不粗言秽语
适时使用礼貌用语“您好”
