下载后可任意编辑幼儿园副园长个人工作计划模板与幼儿园副园长周工作计划汇编幼儿园副园长个人工作计划模板一、以老师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力量，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、 新入职老师： 新学期新聘老师 4 名，全部是有 7 年以上经验的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在 8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。 在 8 月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘老师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。2、现在职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。 要绝对避开老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑1、新入学幼儿：做好 8 月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培育的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对比上学期各年龄段...
