附件：赵固一矿 2015 年度安全“双基”建设标准及考核办法第一条 为认真贯彻落实科学发展观，深化“012345”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统，系统抓”的安全管理思路和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，现依据两级公司《2015 年安全“双基”建设标准及考核办法》要求，结合矿井实际，特制定本办法。第二条 成立安全“双基”建设考核领导小组组 长：矿长副组长：各分管矿领导成 员：副总工程师、副总经济师、安全监察科、生产技术科、机电科、通防科、地质测量科、生产调度室、劳资科、工会办等单位负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，安全矿长兼任办公室主任，具体负责安全结构工资及“双基”建设考核的组织和实施。第三条 区队考核办法（一）区队安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与区队安全结构工资、管理人员安全“双基”建设奖罚挂钩，按月考核并兑现奖罚。（二）各单位安全结构工资挂钩比例不低于本单位工资总额的 30％。（三）每月根据“双基”考核得分，对区队进行横向分组对标排序，纵向分级考核兑现，具体见附表 1。（四）单位正职“双基”建设奖罚标准，具体见附表1。其他管理人员奖罚兑现系数如下：代理正职为正职的0.95，副职为正职的 0.8，技术员为正职的 0.64。（五）考核方式：1、机制运行考核。每月 21 日—23 日，由安监科组织，各科室副科级以上管理人员参加，重点考核区队安全“双基”建设机制运行情况。2、重点工作考核。依据两级公司各类安全检查、矿安全大检查、专业检查、日常检查等作为主要考核依据，对区队进行动态化考核。3、安全效果考核。对安全事故、重大隐患、“三违”、重复反弹隐患、星级评比、安全管理创新等要纳入到安全效果考核，在月度安全“双基”建设考核分数的基础上直接兑现。（六）评分办法：1、各专业系统对区队考核实行百分制，按照评分细则对区队进行考核，考核结果由分管矿长审核、签字后于每月 2 日 16 时前上报矿考核办公室。2、考核办公室按照各专业系统对区队安全“双基”考核分配权重（附表 3）汇总最终结果。区队月度安全“双基”建设考核得分=100 分-∑（各专业系统权重扣分）±∑（安全管理效果得分）。3、对区队考核相关评分细则附后。第四条 科室考核办法（一）科室的安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与科室安全结构工资、管理人员安全“双基”建设奖罚挂钩，按月考核并兑现奖罚。（二）各单位安全结构工资挂...
