PMP模拟题项目整合管理VIP免费

PMP 测评题之项目整合管理1、项目整合管理是指（）。（单选题*必答）OA.识别和选择项目的资源配置方案OB.平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量OC.协调项目管理各知识领域之间的项目关系OD.以上都是2、总结项目上的全部采购工作的经验教训，并把经验教训写入最终的经验教训登记册。这是哪个管理过程的活动？（）（单选题*必答）OA.控制采购OB.结束项目或阶段OC.结束采购OD.监控项目工作3、关于项目整合管理的责任描述，正确的是（）。（单选题*必答）OA.项目发起人对整合管理承担最终责任OB.项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任OC.被授权的团队成员对整合管理承担最终责任OD.项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任4、以下哪项是结束项目或阶段过程的工具与技术？（）（单选题*必答）OA.项目管理信息系统OB.偏差分析OC.数据分析OD.挣值分析5、关于项目的知识管理，下列说法正确的是（）（单选题*必答）OA.知识管理主要是将知识记录下来用于分享OB.本项目生成的知识可用来支持组织运营或未来的项目OC.知识管理主要是管理现有知识OD.显性知识易于分享，是知识管理的重点6、以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?（）（单选题*必答）OA.项目章程OB.项目管理计划OC.协议OD.项目文件7、以下哪项是结束项目或阶段过程的输入?（）（单选题*必答）OA.可交付成果OB.验收的可交付成果OC.核实的可交付成果OD.移交的可交付成果8、拟派的项目经理拿到 2 年前完成的商业论证报告,着手项目的启动工作,他首先应该（）（单选题*必答）OA.据此编写项目章程OB.要求组织对他正式任命OC.审查商业论证报告的内容和结论OD.审查并修改商业论证报告9、以下哪项不是实施整体变更控制过程的工具与技术?（）（单选题*必答）OA.专家判断OB.会议OC.变更控制工具OD.项目变更评审10、对于在完工前就提前终止的项目,应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因?（单选题*必答）OA.结束项目或阶段OB.指导与管理项目工作OC.制订项目管理计划OD.适用于项目所处阶段的具体过程11、项目开工会议的召开,意味着（）（单选题*必答）OA.启动阶段结束，规划阶段开始OB.规划阶段结束，执行阶段开始OC.执行阶段结束，监控阶段开始OD.监控阶段结束，收尾阶段开始12、关于项目整合管理说法正确的是（）（单选题*必答）OA.整合管理只需要在项目内部开展OB.整合管理可以确保项目管理各知识领域之间保持独立OC.项目越复杂越需要全面的整合管理OD.不太复杂的项...