说明:从公司范围内抽调管理经验丰富的专业技术骨干人员组建一支精干、高效的管理机构。公司设综合办公室、工程技术部、工程质量部、物资设备部、安全环保部、计划合同部、财务核算部和中心实验室等职能部门。项目经理部由具有国家项目经理资质、管理经验丰富的高级工程师担任;总工程师由具有高级技术职称、施工技术管理经验丰富的人员担任。附属施工队项目经理3?工程管理1基础处理施工队■金属结构及机电设备施工队I混凝土浇筑施工队土石方工程施工队项目组织机构框图施工技术管理机构框图取样试验混凝土浇筑■*混凝土施工工艺流程图施工准备模板制作加工钢筋加工运输混凝土拌制运输质量管理组织机构框图rTT标准化作业工种、工序、严格三检制质量承包责任制不合格产品质量控制L丁T质量信息反馈房建工程附属工程混凝土的制备与浇筑土石方明挖与填筑金属结构安装工附属企业产品加工基础处理工程制作加工工艺审查评定原材料取证和检验监督工种工序三检和指导月季质量检查评比隐蔽工程检验签证工程试验工程复测和测量放样工序及工种检验设计图纸复审和技术交底制空——优质精品工程目标管理质量管理体系质量控制程序流程图质量检测控制体系组长副组长质量检测组织体系安全责任制一安全教育安安全全活奖动励经条费例安全管理教育系统安全教育奖罚兑现安全领导小组组长:J 副组长:J组员:彳项目经理项目副经理各队队长安全工作体系一安全控制安全检查广工播人及三黑八级板教报育各队队长各队安全员各职能部门工班义务安全员防触电防机械车辆事故定期检查不定期检查提高安全意识实现安全生产提高预测预防能消除隐"患~安全保障体系图群众监督思想政治工作生产指挥技术安全安全工作目标安全监理部门专业安全检查保证体系现场监控人的意识与行为控制联保互保责任制专职安全员责任制班组班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场防护安全监控网络图项目经理全面负责文明施工负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1.监督文明施工工作。2•发现并配合解决施工中出现的文明问题。3、负责对施工现场内外的所有标识、围挡及其他文明施工设施的维1.制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2•监督各项环保技术措施的落实。3•解决施工中出现的污染环境的技术问题。1.合理安排生产,减少施工对于周围居民的干扰。2.组织各项文明施工措施的实施。1•保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行,避免设备带病运...