圣宫布达拉养生会馆策划方案VIP免费

圣宫布达拉养生会馆推广方案一．背景分析现代人越来越注重养生，所以在“保健”这个领域中，消费需求没有止境，市场永远存在巨大空间。在丰润区的保健市场，并不发达， “圣宫布达拉”藏传的蜡灸疗作为新生事物，并未被消费者所接受。二．竞争对手分析主要竞争对手：丰润区各养生、休闲会馆，足疗馆、汗蒸馆。主要竞争对手的优势在于：经营时间较长，经营管理经验较丰富。知名度较高，在业界已经有一定影响力。顾客消费者群已形成，在消费者心中已取得消费心理优势。国外文化招牌的诱惑， 对时尚、追求潮流的消费者有很大吸引力。竞争对手不满足于现状， 还想进一步扩大经营与影响， 通过活动、广告等方式不断的宣传自己、改善自己。三．优劣势分析1.优点：异域风情，最具特色的藏族疗法，神秘色彩鲜明；手法纯正地道，效果显著；环境优雅；员工素质高，大部分毕业于医学系，专业水平；与高档小区 76 号以及园东小区接壤，潜在客户发达。2.不足：地段偏僻，人流量小；除了现有消费者，潜在消费者很少会有机会路过。刚刚开业，影响力不足，知名度不够。与其他竞争对手相比，处于劣势。外部装修不够醒目，视界不佳，有障碍物遮挡。营业时间短，管理经验不足，不能达到应有的营销效果。店内、店外装修不能凸显异域风情特色，神秘感欠缺。经营理念与所要表达的主题有差别，会馆并没突出蜡灸疗的特色。会馆周边餐饮、酒店、美发等相关行业高档场所较少。四．市场定位圣宫主要针对的是具有中高档消费能力的消费者，因此，圣宫布达拉应定位为高档休闲养生场所。消费者分析：1.酒店、饭店消费者作为酒店、饭店等餐饮类场所的消费者，在宴请宾客、朋友、客户之后的休闲场所， 休闲养生类场所很受欢迎， 所以这类顾客是最大的潜在消费者群。2.有消费能力的成功女士利用地缘优势， 在圣宫布达拉附近的高档小区中有很多这类有消费能力的女士，抓住这一消费群体，让她们知道圣宫布达拉、了解圣宫布达拉、喜欢圣宫布达拉，也是一个成功的关键。五．市场推广1.营销目标在 3— 6 个月内，使日营业额提高200%。扩大市场的知名度与影响力，树立特有品牌形象。2.内部管理1) 细化服务作为经营者必须深入细致的研究和挖掘顾客需求，服务不断的创新，不断的加以人性化的内涵，甚于适当的超前性，以满足顾客的多元化需求，这一点是永无止境的。使服务更规范、更到位。2) 内部营销内部使用的毛巾、 纸巾等服务用品；员工服装、内部装饰等都应该统一标识， ...