奖励惩罚管理制度第一章总则第一条 奖励惩罚基本原则公司的奖励惩罚制度， 与聘用、 分配和培训体系相结合。 对先进的奖励坚持非货币及荣誉奖励与货币及物质奖励相结合的基本原则。对违纪员工的处理坚持事实清楚、责任明确、适当和及时的基本原则。第二章奖励第二条 奖励的目的为鼓励有益的行为，提升员工的工作积极性、 凝聚团队力量和提高工作效率，公司将在员工符合条件的情况下，进行奖励。第三条 奖励的类型和方式奖励的类型分为特别贡献奖励和长期服务奖励。奖励的具体方式可以是通报表扬，荣誉证书、奖金和其他方式。第四条 特别贡献奖励员工凡符合下列情况之一时，经审报批准，公司将给予奖励：（1）在工作中尽心尽职，业绩表现突出，足以成为员工表率者；（2）在工作上有独到的创意、发明，并为公司创造较大经济效益者；（3）对社会作出突出贡献，提高了公司社会声誉者；（4）保护公司财产，防患于未然或在抢险救灾中有显着功绩者；（5）对公司的发展有突出贡献者；（6）其他公司认为有必要予以奖励的情况。第五条 长期服务奖励对于连续在公司工作分别满三年、五年、十年的员工， 公司将予以适当的奖励以表彰员工对公司的贡献，具体情况由公司自行决定。第六条 奖励的程序：（1）所在部门提出书面申请，写明奖励事由，提供有关依据和奖励建议；（2）人力资源部审核奖励事由，签署奖励意见；（3）副总经理和总经理审核批准；（4）人力资源部组织颁布或授奖。第三章惩戒第六条 惩戒的目的为了保障公司各项工作正常运行， 严明的工作纪律是提高管理素质及规范员工行为的重要前提， 遵守工作纪律是公司对每一位员工的基本要求。适当的处罚在于告诫员工改正缺点、 纠正错误、 规范行为， 以便有利于自身发展和公司的运作。第七条 惩戒方法第八条 对于违反法律、 法规或公司规章制度之行为， 公司将给予员工下述惩罚，本制度其他条款有具体处罚措施的除外：（1）警告，且令其写检查；（2）通报批评；（3）减薪，令其写检查，在不超过5 日基本工资的额度内减薪；（4）降级，令其写检查，免去负责人职位或将职位降低，且同时减薪；（5）停职，令其写检查，予以30 天以下的停职，在此期间只发基本工资，且可以同时降级和减薪；（6）开除，不设预告期，立即解雇。第九条 警告员工在触犯下述任何一条的， 公司可以处以警告处分， 且给予考察期三个月，以观后效：（1）对访客或参观来宾言语恶劣、态度粗暴的；（2）违反本规...
