在价值客户成了稀缺资源的时代，决定媒介经营成功与否的关键不是客户数量的多少，而是价值客户的份额，尤其是最有价值客户的份额
传统的营销观点认为，客户就是上帝，企业对所有的客户无论大小一视同仁
实际上，今天这条看似合理的游戏规则已经被打破，取而代之的是将客户分类经营，因为越来越多的媒介经营单位发现，80%的广告收入是由20%的客户带来的，有些媒体甚至 90%以上的广告收入是由不到10%的客户创造的
大多数媒介营销人会说“我们的首要任务就是为有价值的客户提供优质服务”
但操作起来并非易事
媒介营销人需要回答的是：谁是最有价值的客户
理想的客情关系是什么样子
如何建立这种良好的关系
为了掌握营销前沿的真实数据，更好的建立和维系好客情关系，提高电视媒介广告服务水平，笔者就以上问题在安徽电视台三大频道的广告营销部门进行了问卷调查，并对 45 份问卷进行了综合和研究
一、谁是最有价值的客户何谓 “最有价值的客户 ”
在媒介经营单位，最有价值的客户并非完全定位为大客户，而是指那些在媒介投放中占有一定比例、忠诚的、具有良好的盈利能力和发展前景并且是各行业知名品牌的客户
我们简单统计了一下，目前仅安徽卫视，这样的客户不下20 余家
如新华学校、宝洁、伊利、五粮液、益佰制药等
最有价值的客户不仅关系着媒介经营的好坏，而且还影响着媒介自身发展，激励媒介自身品质和平台进一步完善
这其实是一个良性循环
好的媒介平台吸引更多有价值的客户投放，有价值的客户又促使媒介自身不断完善，从而形成媒介和客户沿着正相关轨道发展
二、何谓理想的客情关系
在问卷 1“认为什么样的客情关系是理想的客情关系”问题中，选项位于前三点的是：相互信赖的、双赢的、可持续性的，分别占样本总数的82%、62%和 56% 问卷 1：什么关系是理想的客情关系1、调查显示：相互信赖的关系居于理想关系的首位
这也从侧面说明了在媒介复杂多变的环境
