如何做好总经办工作2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3 浅谈如何做好总经办工作总经办是公司日常事务管理机构，由总经理、副总经理、各职能总监及总经理助理等成员组成。总经办是沟通上下、联系内外、指挥和控制各部门工作， 保证公司正常运作的中心部门。控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令。总经办的工作内容是：1、研究制定公司管理体制、组织机构、管理制度并组织贯彻实施，保证公司各项工作的顺利开展。2、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析公司经营管理状况，拟定经营方针、决策方案和预算目标。3、研究制定公司目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。4、根据市场需求及变化情况，结合各部门经营管理实际，分析存在问题，拟定或审批公司及各个部门管理制度。5、研究、制定和审批公司重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。6、负责公司主管以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批公司劳动用工、劳动工资、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。7、研究公司新增服务项目、开发项目的投资计划和建设方案并组织贯彻实施。4 8、掌握公司财务预算执行情况，控制财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，提高经济效益。9、研究确立公司企业精神， 重视精神文明工作和思想政治工作，增强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文化建设。总经理成员分管兼任部门经理，以便加强管理沟通， 迅速处理部门之间发生的问题，保证各项业务经营活动和管理工作的协调配合。而我作为总经办主管， 其主要岗位职责为： 协助总经理处理总经办日常工作，督导总经办日常事务。具体工作内容是：一、协助总经理起草各类文件， 汇总各类报表， 做好公司大事记，做好全年目标分解、季度目标分解、月度目标分解，根据每个总经理室成员的目标进行督办， 及时汇报总经理， 便于公司整体工作进行或调整。二、负责公司各类会议的筹备、记录及会议纪要的整理，并根据会议纪要明确的时间节点及时进行跟进、督导会议精神的贯彻落实。在这一点上， 会议纪要等均能够按时整理并发出，但在跟进环节...
