如何设计结构化面试课程描述：除了公务员面试以外， 现在很多企业都习惯采用结构化面试的方法招聘人才。何谓“结构化”面试，顾名思义，按照事先设计好的结构模式，采用统一的方式，进行员工面试。本课程将为您详细介绍结构化面试的设计方法和流程，同时我们将为您提供设计过程中常见问题的应对技巧和解决之道。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各行各业在设计结构化面试时都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！ 下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。设计结构化面试，一般要做好三个方面的工作：1.面试问题设计。2.评测系统构建。3.面试流程设计。设计结构化面试，最重要的工作就是面试试题的设计。结构化面试评测系统的构建，包括三个方面的内容。首先确定评分标准，一般常见的有五分制和十分制。其次，拟定参考答案，结构化面试的试题答案要具有以下特点，非固定的，只要合情合理、 符合逻辑即可。在确定答案之前要进行反差比对。根据绩效偏高者的答案和绩效偏低者的答案进行综合分析，最终确定等级。最后，建议设计一个测评量表。 一般表现方式是作为附录放到面试者登记表的背面； 基本内容包括面试者的基本信息和该岗位所对应的题库。结构化面试流程一般包括四个步骤，HR 初步面试、部门领导专业面试、面试结果的评估和权重比较。最后，我们把这几个方面结合起来， 就形成了“设计结构化面试”的整套方法流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何设计结构化面试。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！ ）相关课程：如何制定年终奖如何制定销售提成如何制定宽带薪酬体系如何制定客服人员工资如何做好储备人才选拔工作想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程
