下载后可任意编辑新闻工作者年度考核个人工作总结(多篇范文)与新闻工作者思想工作总结汇编新闻工作者年度考核个人工作总结一、推动“双改”，为进展打下坚实基础 “双改”，即“改革和改版”
改革就是充分利用局人事制度改革有利时机，理顺体制，搞活机制
改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装，以崭新的屏幕形象出现在观众面前，向建台 20 周年献礼
值得欣慰的是人事制度改革在市委宣传部、市广播电视局的关怀和支持下，实现了积极稳妥、平稳过渡
长期以来，电视台一直存在体制不顺、机制不活、管理不严、效率不高的问题，一些深层次的矛盾一直困扰着电视台的进展，机构重叠、因人设岗，干好干坏一个样，干多干少一个样，极大地挫伤了想干事、能干事的积极性和制造性，造成了人力资源和设备资源的极大浪费
在理顺体制上，我们根据有利于提高宣传质量，有利于电视节目生产的工艺流程，合理地整合人力资源和设备资源，合理地设置部室，实行定岗、定责、定薪，根据能者上、庸者下、平者让的原则，进行了副台长的竞争上岗，中层干部的竞争上岗和职工的双向选择，一些不适应工作的老同志提前离岗退养
由于政治思想工作到位，整个改革体现了无情改革、友情操作，没有出现一例上访告状现象，实现了平衡过渡
在搞活机制上，以分配机制改革为突破口，全面实行量化考核，做到多劳多得，优劳优得
目前，改革的成效已初步显现，过去记者是坐等上门等稿源，如今是不待扬鞭自奋蹄，出现了“晚上想点子，白天抢机子，抽空写稿子”的可喜局面
截止八月份已完成全年上送省台新闻的任务，创收比去年同期大幅度增长
在积极推动人事制度改革的同时，改版工作正紧锣密鼓地进行，改版方案已初步审定，我们已同武汉一家影视公司进行合作，第 1 页 共 18 页下载后可任意编辑委托他们对频道进行重新包装，栏目片头和形象宣传片进行重新制作，届时，频道将以较高的品味、崭新的形象出现在观众面前
