下载后可任意编辑曾水良谈转型升级：使我痛苦者，使我强大(职场经验)在任何一个政治风云突变的社会转型期，都会有一批政治精英被当作牺牲品葬送掉，而正因为有了他们的牺牲，有了他们生命的铺垫，才有了社会文明进步，比如王安石、商鞅、谭嗣同、罗伯斯庇尔
同样，在民营企业变革过程中，某一个具有现代管理观念的人来到一个民营企业担任高职，经过努力为企业输入新的经营管理模式
在中国大部分企业中，只要它向现代化国际化方向进展，就必定会出现无数的“第一位转型期的企业与变革者，”从这个意义上讲，企业转型期的牺牲者们是一批伟大的精英，是悲壮的英雄，他们用自己的屈辱、泪水甚或生命之痛之殇换来了企业的进步进展，使中国企业逐渐淘汰自己身上的种种陋习、逐渐变得文明进步、强大
企业转型升级的变革中常常出现这样一种情况——所有的变革措施都出台了，所有的人事变动也实施了，所有的变革步骤也到位了
但是，预期的产值及利润大增的状况并没有出现
相反，还出现了效益滑坡、利润锐减、产量及销售额大幅下降的状况
于是，变革者遭到保守派的死命攻击，老板对变革发生怀疑，变革者信心也受到极大打击
这时，变革要么后退，要么停顿
这是什么原因呢
是“企业转型升级阵痛”
1911 年辛亥革命爆发，满清政府被推翻，原有的社会秩序被破坏，而新的国家秩序尚未建立起来，旧的价值观念遭到冲击，新的价值观念既不成熟又相互冲突，各种政治势力互相较量，国家陷入内战之中
这就是典型的社会变革阵痛
这一阵痛一直持续了 37 年，直到 1949 年才告终止
然而，用 37 年的阵痛换来五千年黑色专制体制的瓦解，这也是一种必须付出的代价
在法国大革命期间，无论是法国人的生活水平还是整个法国社会经济状况都远远低于大革命前波旁王朝统治时期的水平
拿破仑战争期间，法国人民的生活水平更降到了历史最低水平
但是，没有法国大革命，就不可能有法国两百多年的光荣历史、不会有法国今
