中国冶金科工集团公司企业文化软课题研究成果汇编（一）中冶集团企业文化建设委员会办公室二○○八年十月文化的力量——《中冶文化软课题成果汇编》代序自上世纪八十年代中期以来，整个中华大地涌动起越来越汹涌的企业文化春潮。企业文化的理论探索，企业文化的实践摸索，层出不穷，并上升到企业文化哲学的高度。“打造核心竞争力的核心”、“企业文化起飞”、“企业文化落地”、“企业文化测评工具与评价体系”、“从企业文化建设转向企业文化管理”等理论和观点风起，企业文化培训、企业文化论坛、企业文化全国万里行等活动更是此起彼伏。一时间，企业文化炙手可热。究竟什么是真正的企业文化？什么样的企业文化才是企业打造核心竞争力所必需的企业文化？掠过理论家们繁杂的概念与定义，我认为企业文化应该是企业之魂，应该是渗透到企业每根毛细血管静流的血液，是企业不经意间展示出来的风采和习惯的提升和再造。我们不能简单地把群众文体活动等同于企业文化，不能把企业形象识别系统等同于企业文化。必须以价值观为根、以制度为干、以行为为枝、以形象为花果，树起企业文化的参天之木；我们不能简单地为企业文化而企业文化，企业文化建设必须与企业经营管理紧密相联。要抓住企业真正需要解决的问题，进行发力，立足实际，务求实效。作为中央企业行业龙头地位的中冶集团，长期以来坚持文化创新与技术创新和管理创新同步，坚持培育与时俱进的中冶特色文化。“三心”文化引领 12 万中冶人走出当年的困境，责任文化极大地促进了集团提前两年实现“全面振兴中冶，建设一流集团”的第一个五年发展规划中目标的实现，激情文化为集团战略调整和构建五大产业结构提供了强有力的支撑。而中冶企业文化软课题建设使集团企业文化增添了新活力、新风采。中冶集团企业文化建设走过了十年的历程。十年磨一剑。而中冶文化的力量功不可没，坚强有力。今年初，集团企业文化建设委员会决定启动中冶企业文化软课题研究机制。我叮嘱企文委办公室的同志们，精心策划，精心组织，要在集团文化建设形成的核心价值观、经营理念、企业精神和 MCC 统一品牌这“四统一”的基础上，认真地扎实地推进集团各企业子文化建设。经过近一年的努力，企文委办公室采撷整理出第一批 13 篇中冶文化软课题成果，即将汇编付梓。应该说，这是一件大好事。这些成果从不同的侧面和不同的角度，折射出集团战略调整的宏大进程，描绘出资源整合的神奇威力，讲述了中冶品牌打造进程中的孜孜...
