下载后可任意编辑有一种职场智慧叫钝感力(职场经验)假如说敏感力是一种外在的洞察力，那么钝感力则是一种内在的坚持力。相对于洞察，坚持力是一种更持久的耐力与爆发力。在职场生态圈中，有太多的聪慧人，有太多的见风使舵者，某些时候逆向而流的“钝”感，却更加赢得别人的信服。作为企业的外部顾问，我常常有机会去到不同公司与管理者沟通。在谈到公司人才时，我常常问他们一个问题：你眼中公司里最优秀的员工是什么样子？你最赏识他/她哪一点？“很能干啦”、“我喜爱他的执着”、“最优秀的员工都是对公司忠诚度最高的”——他们的回答莫衷一是，一千个管理者眼中似乎会有一千种不同的优秀员工类型。假如说优秀管理者必定会形成某些共性如高瞻远瞩、善于团结士气等，那么优秀的人才也必定会有某种共性存在，但这种共性会是什么呢？“最优秀的员工都有一种看不见的韧力，他们不一定是最有能力或最聪慧的，但他们一定是对公司的生态环境洞察最深、理解最深、把握最到位，从而能够最合适的状态及心境应对一切的变化。”一位民营企业的老总这样跟我说。我深以为然。的确，在对多家公司的认真观察中，我发现这些被管理者视为优秀人才的员工，他们除了有一般性的优秀品质之外，都具有一种韧力——在与公司共同进展过程中，他们无论是处于逆境、顺境，面对表扬或批判，都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的推断。很多时候，他们是同事眼中不识时务的顽固者，他们是别人眼中环境反应的迟钝者，但经过许多次的考验之后，这些“迟钝者”却往往以其坚忍不拔的精神最终获得管理者的赏识，成功实现晋升的梦想。在职场生态圈中，“钝”也能成为一种力量或者一种优势吗？李航为何能胜出？李飞与李航都是顺达公司刚引入的两名高级营销人才，出任公司的营销副总监，分管不同的市场，共同向总经理及董事会汇报。经过多年的进展，顺达公司已经成为所在行业的领军企业之一。但同时，公司面临的挑战与压力也是与日俱增：一方面竞争对手步步进逼，公司的市场不断受到蚕食；另一方面，营销体系及相下载后可任意编辑应的制度都有些混乱，区域市场的管理出现许多漏洞。顺达公司引入李飞与李航这个高级人才，正是为了解决公司当下面临的问题与挑战。从工作背景来看，两个人都极为相似：毕业于不同的名牌大学、都曾任职于著名跨国公司，而且二人都对工作充满高度的热情与信心，迫切希望通过自己的努力做出成就。在公司欢迎会上，两个人都向董事会许下重诺：一年...
