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机电工程案例汇总VIP免费

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一、 机电工程项目投标与合同管理案例一:背景:具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位,曾多次承揽过 500KV 输电线路工程施工,拥有大型的施工设备,有丰富经验的施工技术人员和项目经理,近几年的经营状况和财务状况良好,但目前施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼 -辽直流 500KV 输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下:1、 项目法人:国家电网公司。招标单位:国网建设有限公司。建设地点:内蒙古。计划工期: 2006 年 7 月底开工,2006 年 10 月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:国家电网公司自筹资金或银行贷款。2、 投标人必须同时具备的条件:(1)响应招标、参加投标竟争的中华人民共和国境内的法人或其他组织。(2)具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质;(3)承担过 500KV 及以上输电工程(4)具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备;(5)有较丰富经验的项目负责人。问题:1、该施工单位是否应参加此次投标?说明理由。答:施工单位应该参加此次投标。因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位,并且曾多次承揽过 500KV 输电线路工程施工,有良好的业绩和丰富的经验,符合投标人条件。 2、招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面?该施工单位能否通过资格审查?答:该施工单位能够通过资格审查。招标单位对投标单位资格审查时,一般审查以下方面:(1)法定代表人资格证书(2)授权代表的授权委托书(3)企业营业执照、企业资质等级证书(4)企业概况及履约能力说明资料(5)企业近三年的财务审计报告(6)主要工机具、机械设备一览表(7)企业施工业绩及其证明材料。 3、该工程投标实行工程量清单报价,若允许调整,施工单位如何对策?答:要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位同意后进行调整。案例二:背景:某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有 A、B、C、D、E、F、G、H 等 8 项内容,通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签定了施工承包合同,约定开工日期为 8 月 16 日。工程开工后发生了如下几项事件:事件 1:因原有设备搬迁拖延,甲方于 8 月 17 日才提供全部场地,影响了 A、B 两项目的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了 2d,并使这两项工作分别窝工 6、8 个工日,C ...

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